业绩提升不了，企业处于瓶颈，

创远011

让您的企业

          立体提升营销业绩实现力，创造市场奇迹

让您的企业

          快速赢得市场竞争地位，获得竞争优势

让您的企业

          内部拥有市场共识，外获得跨越式业绩增长

让您的企业

          每件事都聚焦在目标和业绩上，不产生资源的浪费

让您的企业

          用平凡的员工做出不平凡的业绩

让您的企业     

          摆脱营销能人经济，依靠营销系统力量

让您的企业

          少量投入，业绩倍增

三维营销训练，专注销售训练，专攻业绩难题

【时间地点】2011年3月19、20日   观园楼

【参加对象】 总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员。  

【会务组织】南昌创远企业管理咨询有限公司

【咨询电话】刘老师：13627089852

【培训承诺】：不满意，不收费！

【温馨提示】 如果你、你的团队和你的产业属于下列情况，本课程对你的帮助会更大

1、    所面临的市场竞争非常激烈，每个订单参与的对手都有3个以上；

2、    你和你的团队正在开发新市场，正在冲锋陷阵；

3、    希望不断的开发客户；

4、    所在行业的产品销售周期比较长，客户决策流程复杂；

5、    所在行业的产品需要通过频繁的接触企业高管才能成交；

6、    无法在第一时间获得销售线索，导致销售处于被动局面；

7、    上要面对强大的品牌压力，下要面对激烈的价格冲击，需要在夹缝中求生存；

8、    你团队的销售人员已经没有了激情或者已经丧失了战斗力；

9、    你的公司知名度不高，品牌不够响亮，能够提供销售员的资源有限，更多的是依靠提升销售员的个人能力和团队合作能力来提升业绩；

10、   希望了解你的老客户是如何被对手吞噬的。

● 课程特色

★ 从理念宣导到动作分解，把空洞的理念落实到动作分解的实战培训风格，让学员上午听完下午就能用。把每一个营销概念落实到具体动作，教会员工"抬起腿，往前伸，往下踩，这就叫迈了一步"，"傻瓜式"的实战动作分解培训使员工能迅速吸收，学以致用；

★ 情景对话式的实战培训内容

课程内容的设置紧扣实战工作场景、工作步骤和工作中可能遇到的难题，模拟销售人员作该项哦工作从头至尾的整个过程，使培训内容与实际工作紧密结合，形成“情景对话式”的实战培训效果。

★ 注重残局破解的实战培训方法

每次培训前深入的学员访谈，针对学员普遍关心的具体问题进一步充实课程内容。不但讲"应该怎样做正确的事"，还要讲到"残局如何破解"，对已经形成的市场难题用哪些动作去应对，帮助学员解决眼前的实际问题。

● 课程背景

从事二线、三线的品牌产品的销售，长期处于夹心饼干“奶油”的位置。向上有对手强大的器重压力，向下面对对手激烈的价格冲击和层出不穷的阴招怪招，在夹缝中求生存，每一次的销售都像是虎口夺单。

★ 面对“只逛不买”的顾客，如何激发他的购买欲？

★ 面对迟疑不决的买主，如何促使他迅速作出决定？

★ 面对死砍价格的对手，如何巧妙应对？

★ 面对百般刁难的客户，又该如何招架？

★ 如何实现从销售精英到销售高手的蜕变？

   ● 导师介绍

   曹有信，开发三维营销体系，崇尚理论与实践相结合的真理，长期的培训实践和刻苦钻研，形成了独特的、完整的培训理论体系。

  曹老师经过多年潜心研究，博采世界培训精华，集情景性、趣味性、挑战性和教育性于一体的培训模式，通过讲授式、情景模拟演练法（角色扮演）、沙盘演练法、头脑风暴法（脑力激荡法）、互动式演练法、拓展训练、心智训练、教练技术等教学方式，寻求理论与实践的最佳结合点，形成完整的、系统的培训模式。

●    课程摘要

★一个中心两个基本点：

对于企业以业绩为中心，对于客户以解决客户的问题为中心；以营销和服务为两个基本点；

★三项竞争力：成果、共识、利润

★六个操作系统：

1、销售机会开发系统——疯狂销售；

2、产品展示系统——三段论法（增加产品展示的逻辑性）

3、异议处理系统——六加一抗拒原理

4、潜意识说服系统——潜意识说服的七种重要技术：问句制约法、位置连接法、指令嵌入法、提示引导法（三加一法）、打断连接法、影象法（故事）、“因为……所以……”法

5、销售执行力系统

6、锁定成交系统

联系人：刘老师  联系电话：13627089852