展望九龙湖美景暨万达城品鉴会

骑着乌龟赛跑

提问一：张鸿先生，你好，万达在2002年的时候就成立了文化产业的品牌。如何将文化发展与经济发展相协调？您对“万达文化旅游城(楼盘资料 最新动态 项目图库 团购报名)”发展规模、模式这一块又有什么见解？谢谢。</P>张鸿：上午我已经说了，万达也算我们中国文化产业的案例之一。现在中国很多大的企业，都在搞全产业链这样一个模式。因为仅仅靠经济只是打一个基础，未来看中国经济转型、升级哪一些更有前景。所以万达在这里面有卡位。如果说马云的案例、马化腾的他们是在金融卡位，转移产业链改变方式。万达是在文化领域，有一个卡位的方式。希望在中国很多企业当中继续领跑。所以现在真正改变的，是生活方式。我们现在能够预计到我们未来生活方式是改变的。比如说现在交流可能是微信，比如说他们先抢打出租车，生活方式该改变了。比如说我拿这个，就可以直接定饭店，直接到饭店结账，线上线下的活动就已经完成了。所以整个是经济升级以后的生活方式的升级。大家应该记得记得他们打过一亿赌，但是是对未来信心的判断。不管是传统战胜互联网，还是互联网战胜传统，实际上都是双赢的。现在旅游是占据什么位置？其实在明年底，我愿意体验一下这个地方。因为我其实一直也在寻找国内能够带全家，来度假游的地方。但是如果我们把两者在王健林董事长，万达全局的时候，我们不光单单看旅游地产，其实是完全了纵向产业链的布局和横向全国的。
因为今天我们在这里可能有业主，今天在这里面成了业主，或者成了“万达文化旅游城”一个会员。比如说假定你成为一个会员以后，在全国其实不只是一个文化旅游城，也不仅一个万达茂，未来是整合在一起的。可能凭一个会员身份，你可能去哈尔滨滑雪等。所以你看到没有，其实在全国范围内，甚至全世界范围内，它在完成一个整个产业的布局，然后在这个链条里面，其实文化、旅游也是链条当中的一部分。比如说这里有电影院，院线一定是万达。然后制作万达肯定也要制作，而且基本上是收购，不是零程度的。然后收购的肯定是美国排名靠前的公司。现在大众电影不是以前的大众电影，是万达的大众电影。所以你可以看得到，稍微站高一点，就可以看得到，这是非常有信心，不是五年、十年，可能明年万达旅游城的恩建立，但是这样一个特别复杂的产业链，我们看到十年，甚至二十年，甚至几十年这样长远的布局。
我非常看好这一点！谢谢！
提问一：非常感谢您。
提问二：请问您在南昌既可以享受到美丽的自然风光，获得商业文明带来的这种享受。你觉得南昌这座城市在哪些地方最吸引你的？
赵普：我今天上午一号是张鸿老师，所以得让他多说。今天上午我有一个观点没有说出来，未来中国低空，就是现在的民航是高空的，未来会开通低空生产。这个和我现在的话题有什么关系？就是中国人的出行会插上翅膀。
今天杨总讲到高铁、公路的四通八达，还没有讲到低空对发展的重要性。你是南昌人，你对江西地理我相信比我还要熟悉。它实际上是整个中部枢纽和辐射中心，所以这个地方将来不得了。我估计超过五年时间，随着向中国中部市场重大的交通利好，这个地方会成为真正的中心。所以有意思的是，我们未来也就是明年年底，要开放的是酒店区。所以很多人都看不明白，为什么要建如此多的酒店，如此多的客房？大家第二个问题就是有没有人来住。完全不是问题。因为即使不是万达，是别的企业看到这点，同样在这儿来做，也会挖到金矿。当然万达准备的早，万达下手的早，万达体量庞大，有足够的准备做这个事情。
所以你问我南昌这个地方未来在哪？过去的吸引力今天中午还聊到，除了上午讲到红色旅游之外，在江西全省，如果搞旅游的话，其实是对旅游者本身有要求。也就是说，你要想在江西真正玩成一点名堂，你还真得有点文化底子。你要对江西的人文地理，对这个地方历史上发生的故事，它的兴衰更替，名人往事多少有一点了解，你才能玩得尽兴。否则就是青山绿水，可是青山绿水中国不缺，我老家福建、浙江，青山绿水太多了。所以你的优势在哪？优势在于就是目前刚刚苏醒这么一块处女地，又和万达这样大的企业结合在一起，迸发出它的旅游强势。是迸发出来的，是一拍即合的，是两拍都赢的。就是光有地产企业巨大的热情和海量的投入不够，地方上也要认识到自己的区位优势需要依赖于相当程度的商业推动，才能够达成他自己的发展定位。所以我觉得是两拍多赢，实际上还不是政府和企业，而是所有看好中国未来的人，都会从这里面分享到自己的喜悦。
谢谢！
提问三：张鸿老师您好！上午听了您讲文化，觉得讲得是相当好，我自己也觉得非常到位。
有一份数据是这样说的，就是说南昌在全球20个发展最快的城市当中，排名15。我觉得这个排名还是很靠前的。就是你认为南昌未来发展方向是什么，你对这个城市发展有什么独到的见解？如果可以的话，用您上午谈到的文化，可以在发展和文化上，这一块稍微延展一些。这是第一个问题。
第二个问题，万达驻扎于快速发展的城市南昌，它会给南昌带去什么？南昌在他这样一个推动下，会呈现出一种怎样的态势？这两个问题，谢谢。
张鸿：不好意思，第一个问题排名15是什么？
提问三：南昌在全球20个发展最快的城市当中排名15，这个数据是网上的我也不知道是否真实。
张鸿：这个有可能的，因为说明起点不是很高。因为起点很高，高速的发展。就像中国经济连续20年双位数字的增长，因为我们起点很低。所以这里面，起点很低，可能面临高速的增长，这增长本身是一个好事。但是我们也要注意到，是不是非常良性的增长。因为我们也要避免回过头调整的老路。所以你说文化和城市怎么结合？其实在文化方面，说实话我没有赵普水平高，因为他对江西的文化很了解。因为他们两个老家都离咱们这儿特近，都在皖南。但是恰恰这样的门槛可能影响了我们的发展。就是我对江西很多文化的了解是需要门槛的，是需要积累的，是需要年轻的。当我到外地去说，我到北京去说的江西，很多人说红色旅游。景德镇知道，庐山很多年轻人都不知道。吃饭的时候杨总还跟我们介绍佛教，从北到南，婺源当然我熟。
但是当你讲这些的时候，年轻一代人有障碍。所以我们要怎么能够抓住年轻人，就是这个文化。我刚才说生活方式已经改变了，大家都不在电脑上上互联网，都是在手机上上网了。这种时代，你靠什么让年轻人粘住它，你怎么有粘度。所以这个回到第二个问题上，我们今天做的万达文化旅游正是具有粘度。这个粘度是什么？对于我来说，我说你只有能够让我儿子留在这儿，我就会在这儿。如果我儿子不来，恐怕我得听他的。
我儿子从什么时候开始旅游？我希望从三四岁开始。然后我一家子都能够到这儿来，然后年轻一代里面，他们能够通过这个，就是我们必须有一个降低门槛，或者我们可能大一个阶梯。假定我们江西很多潜在的文化，不管从宋朝开始也好，还是从什么时候开始，所有的人都是需要积累的，包括我们对佛教、宗教文化的积累。我们能不能通过“万达文化旅游城”，我们打破这个门槛，让它成为一个阶梯。就是我吸引你到这儿来，然后吸引你，你自然了解周边的生态。当你有这样一个生态以后，我们看书都有的经验，可能看一本书，你突然发现里边还有介绍那个人，那个人是谁？你又找到另一本书。旅游其实也是这样的，这个地方还有佛教？我们只知道九华山、普陀山。然后我开始了解，说不定对那个地方还厉害。快餐对这个感兴趣的人，可能就会挖掘里面的东西，这样我才会去。
就是首先你得让咱们两个有交流，怎么有交流？你得让我到这儿来，你得让年轻人到这儿来。现在年轻人的消费是主导，为什么淘宝那么火，年轻人消费，带动妈妈消费。所以淘宝平均年龄在往上涨。因为40、50岁的人不是不贪便宜，是开始不知道，然后通过孩子慢慢知道。我们通过这个让年轻人，让新一代人粘住了。然后里面又让本身有年龄的人，比如说庐山无论是古诗词还是电影里面的，我们这一代人有兴趣，但是不能保证我儿子有兴趣。有没有兴趣，就看江西省在旅游强省的计划里面，打包了多少一起卖出去。
我原来是做股票的，我在上交所做过。做股票讲解什么？咱们这里面很多人做投资，讲究顺势而为。就是你千万别觉得我说股票怎么样。指数一下跌200点。所以你要知道，我现在搭上一个消费升级、生活方式转移，然后中国经济整个转型转型到文化上来、消费上来，然后旅游样是我们未来最大的支出之一，将占到每个人消费的10%-15%，这样一个特别大的潜力。这个时候如果投资个股，如果一个项目当中的个股，我觉得你是可以搭上这个车。所以这是一个势，然后根据势选对了一个板块，然后根据板块选对一个个股。谢谢。
提问四：杨总，您好。我是晚报的记者。我想问一下文化筑梦，就是很明显告诉我们，大家把万达跟文化产业，还有我们中国梦嫁接在一起。我想请问杨总，您对这个有什么理解？您是如何理解各中的含义的？谢谢。
杨明明：谢谢，这个是我们董事长提出了，也是一个答案。文化筑梦，就是万达25年企业3次转型的新的目标的追求。
大家知道新一届政府，最年两年多特别提倡中国梦，其实中国梦和每一个老百姓梦想是联系在一起的，和每一个企业追求的目标也是在一起的。在这个过程中，因为我们中国的改革开放已经经过了30年的高速发展，可以说在经济上，我们的实力谁都不能小觑，五年前已经成为世界第二个经济实体。现在这个发展的速度还是非常快。当欧美国家大部分都是在低速的增长，GDP的增长速度都是在2%，不超过3%的速度，我们中国都是在7%-10%的速度。所以这种累计，现在已经非常强大。但是我们也明显看到，我们反思这三十年的改革开放，我们会觉得文化、文明等等打造中国在国际舞台上的软实力的符号，这样的标签很模糊，很不清晰，或者没有得到国际舞台的认可。由此最近几年党和国家，包括地方政府，当然更多的是我们的政府，我们的社会有这样的需求，用软实力说话，打造我们的旅游强国。
所以万达经过了20多年的发展之后，有了比较深厚的财富积累。正因为有这么一个积累，才有这样的可能，来做长远的润物细无声的文化的投入。而只有这样的投入，才可以打造我们终极的梦想。这个梦想是和中国复兴之梦，是和江西4000多万赣鄱大地老百姓的梦想结合在一起，所以受到老百姓的认可。
炫耀中国，这是我们的志向和布局的手段。因为做文化，我们看到经济的发展，但是文化产业相当薄弱，甚至某些角度上来说是空白。我们就利用这样一个绝好的机会，千年一遇的商机进行全国的布点。所以最近三年来，万达集团除了商业开发一起绝成，领先于其他开发商，我们在文化上的布局也是非常好的，也是抢先一步的。从最北边的长白山，还有最南边的西双版纳，有一些建设已经完成了。在中部旅游经典，我们打造了在武汉的楚河汉界，成为武汉的一个招牌。在自然环境不是那么丰富的情况下，我们创造美国迪士尼的模式，来打造人的，但是集聚地方风情的主题公园，这样基本上完成。
现在从北到南，从哈尔滨的万达城，再到青岛的东方影都和海上华府，再到合肥的万达城、南昌的万达城，再到桂林、无锡的万达城，还有正在洽谈的广州万达城，这就体现出辉耀中国，并且形成一定的商业模式。这体现出我们万达的目标和志向。
谢谢。
提问五：赵老师，我想问一下房地产开发这个话题，是人们比较热衷比较关心的话题。文化发展也是我们国家产业发展的重点发展方向。近年来两者携手，然后开发商开始专著文化地产的建筑。我想问一下，究竟是文化相中了地产，还是地产相中了文化产业。
著名央视主持人：我觉得这是互为表里的关系，或者也可以简单理解成一个硬币的正反两面。长远看缺一不可。
我记得海德格尔曾经有这样一句名言，这名著名的德国哲人讲过：人要失意的起居，这是这位哲学家对人的生命状态的概括。过去我们由温饱开始向小康迈进的过程当中，我们最大的愿望是满足居住。就是我有一套房子，有卫生间，在家里能洗澡，这就是很满足的。慢慢我们发现，最好楼房要有电梯。再后来我们发现，在电梯门口所谓现在的叫大堂，还要开阔一点，邻居间能够交流。再大一点，整个小区最好有点儿绿化，人车还分流。还有一些小的地方，可以会会客、交交朋友。再大一点的，像“万达文化旅游城”这样巨型的。
我们今天上午在介绍当中已经看到，简单地说，就是一站式全部满足。今天上午其实我还有一个观点，我没有跟各位分享，是我非常由衷的一个观点。我不知道杨总介绍这个项目其中一个亮点的时候，你们的感觉和我的感觉是不是一样，但是我和张老师的感觉肯定是一样的，就是我们这个地方会建一个海洋馆，这个海洋馆在内陆省份建，用脚都能想清楚，因为投入非常大，因为要运海进来。另外海洋物种在这个地方建，投入是非常大的。
但是你说这些事情有没有意义，对于我们成年人没有什么意义，也就是新奇。但是如果周围有一个三岁到十岁的孩子那就不得了。什么叫不得了？就是整个国家民族素质的整体提升，它的起点就是两个字：好奇。如果一个人对外部世界的感知离开了好奇，活着就没什么劲了，简单地说。可是好奇需要有资源支撑的。比如说我们现在向往大海，对于一个内陆地区的孩子来讲，去看一趟大海，和感受海洋生物的成本是非常高昂的。你可以有兴趣做一个搜索，你看看滨海地区的人和内陆城市的人成为海洋学家的比例，非常简单，一定是滨海地区的人多，为什么？他从小就对海洋充满好奇，并且能够得到答案。海星到底咬不咬人？海豚到底会不会说话？螃蟹会不会换衣服？不知道，我也是内陆省份的孩子，我不知道。但是如果有这么一个地方能够满足你的好奇心，能够让你对外部世界的探索一下子放大很多倍。所以才有感觉我所说的不得了。现在你不觉得，如果一个民族的童年永远被这样好奇的趋势，这就意味着创造。
所以过去我们在讲，因为你年轻，我们不提这个节目了。在80、90年代有一部哄动一时的纪录片，当时一些年轻的知识分子就讲到两种文明的对比。他们认为我们中国文明是黄土文明，或者简单说叫农耕文明，就是一切在土里收获、在土里享乐。但是西方文明本身是开拓文明，是向外的文明，也可以简约叫海洋文明，或者叫蓝色文明。我们是黄色文明，他们是蓝色文明。好，假设说这两种文明的对比，大体上是成立的话，你再去想一想，在内陆省份这样一个荒土上，有蔚蓝色的海洋馆对你我意味着什么。所以我说你不要简简单单的，大项目都是一个点、一个项目，是其一其二。
我说万达为什么有雄心值得我欣赏？我们可以把迪士尼大的品牌拷贝，我们资金、洽谈、合作等等方式，这是最低风险的。但是他永远不是你的，也不是我的。张鸿老师上午说了，他上游就不是我们的。迪士尼中所有的人物，是迪士尼动画电影创造的人物。文化是中国人物呢？孙悟空呢？猪八戒呢？哪吒呢？金刚葫芦娃呢？去哪了？没有，我们万达把这些曾经让我们的童年，让我们的文化产生过自信这些点滴的自信联结在一起，布局在整个产业项目当中，把它变成活的、动态的，可以感知的，我认为它就是发展的。不仅仅是是发展，旅游者本身也是发展的，他可以通过这样的体验深化他对这个世界的想象。于是以后中国人走出国门，就不会像今天这样那么尴尬。
我没有跟人家交流过，以后南昌“万达文化旅游城”落户以后，将成为中国人旅游最好的走出去的示范基地。我们在自己的家里，养成好的，文明的，值得尊重的旅行习惯。我们走出国门不就是自然而然的事情吗？我们还在国家局里面通告不要随意吐痰，那不是很滑稽的事情吗？为什么会这样？因为我们中国大陆地区，值得我们停下来深刻体验的旅游资源区太少了，旅游点很多。我说点，刚才那个小伙子点很多，庐山是你们的点，景德镇是你们的点，南昌也有点，但是一个片区就很稀缺是了。在这个片区可以综合体验，同时也可以提升。
你们有没有注意到酒店分布、三星级的、四星级的、五星级的、六星级的，你们谁住过六星级的？反正我没住过，我也很想享受一下六星级到底是什么服务。我也想知道，我作为一个普通的游客，我也想知道住不同的酒店享受什么，严格讲是彼此制约的关系。所以我讲一个地产项目，或者像万达在南昌的项目，我建议诸位同行不要简单地把它看成是盖房子、卖房子、住人那么但如果只是这样一个简单的过程，我觉得大家的才浅就会下跌。你们一定要找出万达这个企业战略布局、实际操作，和其他企业的排他特质。就是他跟他有一个铁定的不一样、完全不同，那就是他的特定。把这点写出来，你们就是成功的地产企业记者、文化记者，伟大的同行。
提问六：杨总您好，我是江西晨报的记者。是这样，我们很多南昌人都知道，“万达文化旅游城”将于2015年底开业，但是现在仍然建设当中，我们如何保证2015年年底如何开业，开业以后对咱们的生活和娱乐有哪些方面的影响。谢谢！
杨明明：2015年开业，是我们向省委省政府做的一个庄严的承诺。我们回顾一下历史，红谷滩的万达广场短短18月的时间，就完成30多万平米商业的招商、装修、营运。所以我们敢于向政府保证，2015年我们的室外主题公园、室外主题公园，我们六星级酒店、四星级酒店，酒吧街，还有绿色停车场，包括我们的客户服务中心都可以开放，我们是有具体的措施的。这个措施具体体现在我们大型室内海洋馆里的珍稀深海动物，这些订购全部完成。我们四月份，将有第一批中国最大、最快最新和最高的过山车，将会到我们的场地来。
我们主题公园，包括四个景区的总图设计、扩图设计、施工图设计都已经完成，所有设备的合同全部都完成，包括设计和施工、安装、营运，整体全套我们也完成。
我们这个团队有五个国际同事跟我们公事，就是南昌项目团队。再一个，我们这个团队的人员有参加过新加坡环球影城，还有参加过楚河汉街，还有好几个海洋馆的建设。再一个万达之所以能够把三年甚至四年的工期，保持在两年或者一年八个月的时间完成，是基于我们强大的资金实力和交叉的计划，和强有力的执行。所以这一点来说毋庸置疑。这是第一个。
第二个，我们在这儿建成之后，刚才两位老师都说了，会提升南昌城市地位，会改变我们的生活习惯，这也是毫无疑问的。大家都知道生米镇，这一块底以前是千年古镇，但是实事求是来说经济是很落后的。这一下子，我们建设的机遇落在生米镇，可以说短短半年多的时间内，已经改变了生米镇老百姓的生活。也享受了大开发、大建设所带来的收获。紧接着，我们会在整个红谷滩新区，南昌市和江西省，都会感受这样一种幸福和体会。
一句话，“万达文化旅游城”在明年如期竣工开业，一定会提高我们江西和南昌老百姓的生活幸福指数。谢谢你。