2015中国互联网+转型峰会：自媒体就是让天下人互相服务

智光1124

2015年是“互联网+”年，企业互联网转型已上升为中国地国家战略，而很多传统企业却深处转型焦虑——不转型等死，转型找死。传统企业究竟该怎么转型升级？该转还是不该转？11月5日，由数据价值网主办的“2015中国互联网+转型峰会”在广州塔召开，各界嘉宾聚焦“互联网+转型”，分享转型案例与自身感受，为传统企业转型打通任督二脉。
                        2015年是“互联网+”年，企业互联网转型已上升为中国地国家战略，而很多传统企业却深处转型焦虑——不转型等死，转型找死。传统企业究竟该怎么转型升级？该转还是不该转？11月5日，由数据价值网主办的“2015中国互联网+转型峰会”在广州塔召开，各界嘉宾聚焦“互联网+转型”，分享转型案例与自身感受，为传统企业转型打通任督二脉。
本次峰会聚集了来自国内外的工商领袖、专家学者、政府智囊、投资大咖、企业家等逾千人，规模空前，峰会现场座无虚席、反响热烈，吹响了互联网+转型的号角。
一个服务8000名CIO的社群
随着互联网转型已上升为中国的国家战略，围绕互联网+时代的转型成为国内外关注的焦点。截止2015年８月，中国企业数量已超过2260万家，但互联网科技企业不到1%，意味着99%的中国企业都面临互联网转型的挑战，面临“不转等死，转不好找死”的艰难抉择。
主办方数据价值网董事长孙有平说：“互联网+时代，我们为企业转型提供资金、创意、社群、渠道、传播等各种必要的优势资源连接。数据价值网运营着全国8000名CIO的社群，已经成功募集了5000万资金，直接服务于这些IT高管的创意的实现。”
互联网+能激发市场巨大活力
工信部原副部长杨学山在大会上表示，新常态下，“互联网+”正是一个极佳的战略选择，其能够作为新引擎促进产业的全面转型升级，能够产生新的消费服务方式，激发市场的巨大活力和潜能，相当于促进经济发展的一剂良药。
他说：这次转型升级的大和快，是因为第一供给发生变化（信息技术是主要推动力量），第二是需求变化，电子商务让需求和供给的方式发生变化。但大多数行业到2030年都不会有颠覆性变化。
他认为，“转型是常态，尊重市场经济，市场经济本来就是优胜劣汰，适者生存，是动态调整！”
自媒体就是要让天下人互相服务
北邮经管院院长吕廷杰在大会上表示，人们对未来的各种预测都显得保守。他思维敏锐，妙语连珠：“互联网思维不是利己而是利他，Uber模式是最让人冲击的，是第三方平台，摆脱传统规则；真正的互联网+一定是创造规则；自媒体就是要让天下人互相服务。”
据数据价值网总编辑范春柏介绍，智商900自媒体平台也正在为企业构建媒体+生态,实现企业媒体化，让企业与用户能够提高互动和粘性，更节省运营和推广费用。
没钱没人没资源怎样转型
汤臣倍健(300146,股吧)副总经理龙翠耘在现场分享了汤臣的互联网创新+布局大健康战略，她还提到，“没有经营何来管理？没有一个企业是管理出来的。”
在圆桌对话中，中山大学管理学院教授谢康提出，传统企业“四无”（没钱、没人、没团队、没资源）还要转型吗？各位嘉宾热烈讨论，为类似的传统企业转型提供了思路。
<p>数据价值网总经理何涛介绍，我们DT是优质社会资源的连接器，有强大的互联网+的特质，比如媒体+、技术+、资金+、活动+等，连接社群内部、外部，通过组织学习、创新、颠覆、转型、创业等具体的落地实施，为个人、企业、行业创造升组的便利条件和充足弹药。