BAT征战领域各打算盘 腾讯明年坚持以内容换市场

呐喊之声2010

预计行业明年付费规模达10亿“明年，腾讯视频将坚持\"自制\"、\"版权\"和\"用户体验\"三个核心战略，从而搭建生态系统。在自制方面，将继续抢占更多顶级IP资源，并与国际一线内容资源品牌建立独家合作。但是，国内外顶级电影的IP并不便宜，像《变形金刚》基本都是上千万人民币。”从孙忠怀给出的答案看，财大气粗的腾讯视频明年将继续砸钱投入内容换市场。
                        每日经济新闻(博客,微博)记者 张斯
继阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆一个月后，11月9日，双方联合宣布已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，最终协议决定阿里将以全现金形式，约45亿美元收购优酷土豆集团。
网络视频行业已走过11年，经过多年烧钱、洗牌，2015年堪称网络视频行业迅速变革的一年。
记者注意到，在过去一个月内，BAT（百度、阿里、腾讯）视频分别宣布了2016年发展战略，其差异背后是视频行业从内容布局、服务策略到商业模式都在形成各自的定位。
近日，腾讯公司副总裁孙忠怀对包括《每日经济新闻》在内的记者表示，“2016年，腾讯视频最大的挑战是把广告以外的收入模式提升上来，早日让行业进入一个正循环。”在他看来，明年将迎来“三分天下”，BAT三家的视频业务年营业额应该都是百亿量级，可能依然没有一家营利，负循环的行业再繁荣也难以长久。
预计行业明年付费规模达10亿“明年，腾讯视频将坚持"自制"、"版权"和"用户体验"三个核心战略，从而搭建生态系统。在自制方面，将继续抢占更多顶级IP资源，并与国际一线内容资源品牌建立独家合作。但是，国内外顶级电影的IP并不便宜，像《变形金刚》基本都是上千万人民币。”从孙忠怀给出的答案看，财大气粗的腾讯视频明年将继续砸钱投入内容换市场。
一直以来，版权内容都是各大视频平台内容构成的主体部分，为了吸引用户，视频网站需要数量庞大、内容丰富、形式多样的视频资源。因此影视点播成为各大视频网站的必争之地。购买好的影视作品版权，成为视频网站不可回避并且趋之若鹜的选择，这几年视频网站都在力争与电视台取得合作。
值得注意的是，依托腾讯影业的支持，腾讯视频也宣布从2016年开始与香港TVB合作。为港剧迷们提供包含600集当年新剧在内的共2500集剧集。
此外，综艺节目《维多利亚的秘密内衣秀》2016年版权，也被腾讯拿下，以及包括“007”电影系列在内的诸多好莱坞电影新媒体独家版权，再度延续腾讯大手笔买版权内容和大投入制作自制内容的姿态。
业内人士认为，拿下好莱坞节目的目的明显就是为了引流，并诱导更多付费用户。在孙忠怀看来，付费业务已经迎来全面爆发拐点。他预测，2016年全行业的付费收入市场规模是10亿量级的。视频网站付费增长率方面不会比今年低，就算低也不会差多少，今年付费的增长率已经是百分之几百。
BAT“三分天下”告别同质化
与互联网其他领域一样，在阿里全资收购优酷土豆后，网络视频业也最终固化为BAT三巨头主导的格局。
从2005年56网上线至今，网络视频行业已走过近11年发展历程。其间经历了野蛮生长、版权生死大战、资本整合、巨头入股等阶段，一番大浪淘沙，视频网站现已从数百家缩减至个位数。
从近期BAT视频宣布的2016年战略中，不难嗅出不同的战略方向，这种布局的背后，则显示出视频行业已告别三四年前同质化混战状态，回归理性竞争的视频网站也在各自找寻定位，视频网站发展模式已经开始出现差异。
在今年8月6日优土首届开放生态大会上，优酷土豆集团首席执行官古永锵高调宣布视频纯媒体时代终结。“优酷、土豆就是文化娱乐的淘宝、天猫。”两个月后，古永锵对外展现了其文化娱乐生态蓝图，“最终文娱生态+电商生态必将创造包括内容投资、家庭娱乐、大数据、系统化售卖、视频电商甚至是互联网金融和在线支付在内的更为宏大的生态蓝图。”
互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，毫无疑问，未来的优土将会基于人工智能、计算机视觉的搜索引擎等先进技术自动化实现视频电商和边看边买，而其新模式也将随着与阿里的深度整合越来越趋于电商方向，最终实现盈利。
另一方面，一直对标优土的爱奇艺首次提出“大苹果树模型”生态，即实现同一内容IP下的多种商业模式，包括广告、收费、电影、动漫、电商、游戏等衍生生态链。也就是说，爱奇艺给自己的定位是专注做版权和自制内容布局，在此基础上向更多服务领域延展。爱奇艺创始人兼CEO龚宇认为，未来融合、网生及跨界将推动内容生产和内容营销产业变革。
而得益于腾讯庞大的流量入口、移动QQ、微信、新闻客户端等多个移动端产品组成的超级矩阵，腾讯视频在移动端的领先地位已经显现。易观今年1~8月移动端App数据显示，腾讯视频的增长堪称爆发式，其在1月份时还处于总榜第33名，7月份即跃升至总榜第8名，首次杀入TOP10，夺得视频行业第一。
在谈到网络视频领域BAT三分天下会给行业竞争带来的改变时，孙忠怀认为竞争最大的地方就是版权的采购或者价格竞争，而腾讯希望在2016年将广告以外的收入模式提升上来，未来盈利的另一希望押在了“付费会员服务”上。孙忠怀乐观预计中国市场“将发展出三四家类似Netflix一样，规模在六七千万付费会员规模的视频公司。”
<p>不过，相比其他两家，社交才是腾讯的真正优势，而腾讯视频业务目前并未在微信以及QQ平台上挖掘更多的商业模式。王利阳认为，2016年BAT的竞争无疑是会更加激烈，腾讯明年在内容上的加倍投资，或仅是希望迅速圈地巩固地位，未来再联合微信及手Q想象空间很大。