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“景瑞地产的转型需要从产品开始,我们发现越来越多的客户对于产品有了更多个性化的需求,因此我们开始打造定制化的户型和产品,实现消费模式的转变。”景瑞地产联席主席、执行董事兼首席执行官闫浩告诉《第一财经日报》记者。
罗韬
“景瑞地产的转型需要从产品开始,我们发现越来越多的客户对于产品有了更多个性化的需求,因此我们开始打造定制化的户型和产品,实现消费模式的转变。”景瑞地产联席主席、执行董事兼首席执行官闫浩告诉《第一财经日报》记者。
随着80后、90后成为消费主力,这些人对于房地产产品的个性需求非常大,开发商已经开始转变。
景瑞地产也发现了这些人的特色,他们希望通过深入挖掘客户自我标签,让客户主动发声,根据客户需求完成对住宅的四项深入定制:户型空间、室内装修、家居宅配以及服务,打造从硬件到软件、从房屋建造到户型改造的全方位、全生命周期的定制。
杭州(楼盘)悦西台是景瑞第一个定制化落地产品,也是品宅首个定制精装作品。“我们希望以定制化的模式呈现,能按需给客户提供足够深度服务,其中包括智能化系统、健康除霾设备、儿童涂鸦墙等定制内容。”品宅CEO向宠告诉记者。
在租房市场上公寓也开始出现私人定制。贝客公寓创始人魏子石告诉记者,“当前社会的人口结构在不断改变,第一批大学毕业的也已经25岁,稳定的租房需求正源源不断释放。而这些人的个性化居住体验正在不断要求公寓做出个性化的设计。”
“我们很多客户群体多为大学毕业在城市工作五年以内的"单身汪",这些年轻人的收纳往往只有挂、塞、扔三个动作,没有"叠"这个动作。因此,水滴公寓推出过一款房间,房间内没有柜子也没有抽屉。通过打造悬挂式家具摆放模式,很好地解决了卧室、厨房、卫生间的收纳问题。”水滴公寓创始人冯玉光说道。
<p>上述业内人士指出,未来更多的产品也会符合消费者的特点,使得他们可以更好地为这个产品买单,定制的本质是地产行业的升级素。 |
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