夏普 百年老号恐被收购

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尽管随后鸿海方面表示，需要厘清一些内容，双方“暂缓签约”。但业内普遍认为，夏普这家日本百年电子巨头距离被收购仅一步之遥，在经历持续亏损后，收购可能助其重现光芒。受此影响，夏普股价今年以来已累计上涨近20%。
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2月25日上午，日本夏普召开临时董事会，决定接受中国台湾鸿海集团的收购方案，其中包括直接出资在内的7000亿日元的援助。夏普拟向鸿海定向增发，后者将以4889亿日元（约合人民币285亿元）收购前者股票，鸿海将获得夏普约66%有表决权的股份，成为其母公司。
尽管随后鸿海方面表示，需要厘清一些内容，双方“暂缓签约”。但业内普遍认为，夏普这家日本百年电子巨头距离被收购仅一步之遥，在经历持续亏损后，收购可能助其重现光芒。受此影响，夏普股价今年以来已累计上涨近20%。
接受鸿海收购计划
据日本经济新闻报道，日本夏普公司2月25日召开临时董事会，决定接受鸿海精密集团重建方案。夏普将接受鸿海包括直接出资在内的7000亿日元援助。这是外资企业第一次收购日本的大型机电企业。
夏普2月25日提交有价证券申报书，宣布接受鸿海出资。鸿海以4889亿日元收购夏普股票。以鸿海接受第三方定向增发的形式，出资后的比率最初约为66%。鸿海还透露，首先向夏普支付1000亿日元作为保证金。收购股票的4889亿日元和保证金1000亿日元均包含在总额7000亿日元的援助额中。
实际上，四年前夏普就与鸿海达成协议，同意后者向夏普主体出资，但随后因股价下滑，一直未能实现。今年2月5日，鸿海董事长郭台铭曾亲自前往位于大阪市的夏普总部，就7000亿日元收购方案进行细节磋商。当天，夏普宣布将于2月末公布最终结果。
然而在夏普表示接受收购要约时，鸿海却表示“暂缓签约”。25日鸿海方面发布一份声明称，夏普此前递交一份新的关键文件给鸿海团队，鸿海在25日夏普召开董事会前通知对方，鸿海必须厘清一些内容，并在双方达成共识前暂缓签约。
有媒体报道，导致鸿海推迟签约的原因是，夏普又披露一些新的信息，特别是存在约合200亿人民币的“或有债务”。
连续五季大幅亏损
在最新收购消息传出前，夏普已经连续五个季度出现季度亏损。最新财报显示，受计提近60亿日元特别损失影响，该公司第三财季净亏损达到247亿日元（约合2.09亿美元），低于市场预期。市场分析师此前预计，夏普第三财季净亏损将为80亿日元。而在此之前，夏普已连续四个季度出现季度亏损。
在截至去年12月底的前三财季，夏普的运营亏损为290亿日元，净亏损为1083.3亿日元，营收则同比下滑7.1%。尽管夏普预计，本财年（截至今年3月31日的一年内）的运营利润将达到100亿日元，营收为2.7万亿日元，但目前看来实现该目标几乎没有可能。
业内人士表示，如果站在夏普的角度来看，近几年夏普经营状况一直走下坡路，被收购对其而言是较好的选择，夏普在液晶等业务上仍具有优势。对鸿海而言，其业务主要集中在消费电子上，对液晶面板有极大的需求量。收购以液晶为主营的夏普，对于鸿海自身今后的发展以及与竞争对手三星等抢占市场都很有利。
实际上，有意收购夏普的还有日本政府企业复兴基金、日本产业革新机构。日本产业革新机构曾表示，将向夏普注入3000亿日元（约合25亿美元）资金，把该资金分配到夏普的液晶显示面板业务和剩余业务当中。该机构认为，3000亿日元足以令夏普终止亏损并实现复兴。
一个月前，《日本经济新闻》援引消息人士话称，夏普当前更青睐于接受鸿海的报价。
野村证券首席信贷战略师Toshihiro Uomoto表示，无论是鸿海精密还是日本产业革新机构的方案，都有可能让夏普实现复兴，但二者各有利弊。鸿海可能会附带各种各样的条件，而日本产业革新机构则需要夏普进行一些重组。
百年老号曾经辉煌
作为日本最知名的电器及电子公司之一，夏普公司于1912年由创始人早川德次创立，总公司设于大阪。自创立以来，其业务从收音机、太阳能电池到液晶显示器，夏普相继推出多个“日本首次”、“世界首次”的产品。经过多年发展，夏普已在世界26个国家、64个地区开展业务，成为大型综合性电子信息公司，但如今这家百年巨头正面临巨大考验。
夏普的发展无疑是一部技术创新史。1915年，早川德次发明早川式活芯自动铅笔，凭借其功能性和美观而大受欢迎，赚得第一桶金。进入20世纪30年代后，真正让早川抓住机遇的产品就是收音机，其成功制造日本第一台国产矿石收音机，接着挑战高灵敏度且适合阖家共享同乐的真空式收音机，并相继推出扬声器内置型等多种机型。之后夏普又开发出日本第一台国产电视机，且在50年代初电视节目广泛开播前迅速批量化生产。
<p>进入70年代后，公司正式更名为夏普株式会社，并且向综合电子企业转型，成立综合开发中心，加速推进电子领域事业化。但随着家电普及结束和石油危机带来的经济不景气，日本国内需求陷入停滞，夏普也面临巨大困难。在这种情况下，其推出以顾客为本的生活提案——“新生活产品战略”，这一战略获得一致好评，并实现销售额、利润双丰收。在海外市场，面对不断升级的贸易摩擦，其通过强化海外生产、投放新型产品等措施实现持续发展，这些成功战略曾经让夏普连续10年实现增收增益。