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党史学习教育开展以来,东安汽发紧密围绕学党史、悟思想、办实事、开新局要求,统筹疫情防控、合理有序用电、经济发展等各项工作,外抢市场、内强管理,不断提高效率、效益。1-9月份,公司实现产品销量同比提高33%,实现销售收入同比增长30%。 面对疫情,东安汽发党委高度重视,按照政府要求,积极配合防疫部门,第一时间组织全体员工接受核酸检测,将广大员工利益放在首位。公司疫情防控领导小组办公室定期对各单位测温、戴口罩、发热隔离点等疫情防控措施落实情况进行检查。同时,对外来人员加强管理、缩小活动范围,严格做好管控。
东安汽发紧盯生产,积极应对变速器产量激增,制定产能爬坡计划。为推动公司重点项目,落实生产资源,公司领导多次与各地供应商高层开展专题会议,对关重零部件涉及的各个环节进行讨论,制定短期和长期的保供措施,为后续增产打下基础。同时,公司全力开拓市场,通过哈尔滨新基地统筹优势资源,精准定位市场客户,重点开展了“皮卡新市场开拓专项突击”、“全地形车专项市场开发”、“全球海外市场专项开发”等一系列特色工作,1-9月份,东安汽发新市场开发项目19个,重点推进的市场项目近30个。公司借助“蓝鲸动力”品牌效应,发挥精益制造优势,持续打造“蓝鲸动力+8AT”明星产品。目前,8AT、DHT变速器等产品已与多家车厂建立项目合作。出口市场方面,公司全方位拓展台湾中华市场,预计全年对台湾中华出口销量超过1.8万台,同比增长超过30%。 公司党委积极开展党内“揭榜挂帅”活动,由全国劳动模范马静领衔开发设计,确立了“DH40项目结构优化”“混动专用自动变速器电机润滑冷却优化研究”等2项公司级揭榜项目。通过开展党内“揭榜挂帅”,促进党史学习教育与科研生产深度融合,用实际行动打造集团公司战略新兴产业自主创新策源地。目前,DH40项目已攻克了5项难题,系统实现了小型化、集成化,达到与传统动力同等竞争性,开创多种工作模式提高系统综合效率,HEV综合传动效率达到96%。
东安汽发全体奋斗者严阵以待、整装待发,冲刺四季度,为确保实现全年生产经营任务目标而拼搏奋斗,推动哈尔滨基地保持良好发展态势。
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