南昌装修小而美的我们，其实更能让业主满意

南昌吉美

下午做了几份装修报价，没有外出。

南昌吉美装修的师傅们，都在南昌各个工地忙碌着。

时不时的，看到他们在施工的微信群里，与业主沟通一些细节，询问一些尺寸，或者发现场图报告一下施工的进度，等等。最闹腾的，就是有杨师傅在的群，喜欢发发发，喝个水也爱发个图见证一下：）

看到很多的装修公司，处心积虑的设置各种套路，却过得日子维艰。

就像某果装饰，曾经的全国连锁，在城区里不少看到他们高大上的广告，但说倒闭就倒闭，只是苦了一批已经交钱签约的业主，钱也很难拿回来了。据说，仅南昌，某果就卷走近千万的装修款。

其实，像某果一样的装饰公司，还多的是。这类型公司，装修市场一旦低迷，接不到充足的单量，资金链就随时断裂。

店租成本、运营成本、广告成本、人员成本都居高不下，低价诱惑签单又带不来多少利润，后期恶意增项加钱又让业主反感，为了节约成本只能用一些质量不好的材料，手艺一般的工人，最终出来的装修效果可想而知。

这种种的弊病，都导致了业主后期满意度很低，根本不可能有回头客。

某果的倒闭跑路，只是露出水面的冰山一角而已。

对于这种装修公司，业主在他们心中的位置，充其量就是个钱袋子，帮助他们维持资金流不断掉。不幸的是，像某果一样的，资金缺口太大的，一旦单量续不上，距离翻车往往只差一脚油门。

装修这一行，其实更适合小而美的公司生存。天底下的生意，最重要还是靠服务和品质而赢得市场。

从家装的施工和工艺上来说，家装的工序几乎都是手工完成，而不是机器可以代替，也所以并不属于规模越大优势越明显的行业。

相反的是，越小的装修团体，其实越容易控制成本，和保证品质。

也所以，我刻意的把南昌吉美装修控制在小团队的定位，每个师傅都尽可能在我熟悉的范畴。这就是我为什么自己要管理工地的原因，因为我知道他们每一个人的性格脾气，了解他们的手艺，也清楚他们的优点和缺点。

这样做出来的工艺，我闭着眼睛都能想得出来，他们可能会在哪个环节出错，也往往能预判个八九不离十。

让公司轻一点，再轻一点，

让品质好一点，再好一点，

让我们贴心一点，再贴心一点.....

这就是我们南昌吉美装修努力的方向。