找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 220|回复: 0

[转载] 基金行业“奔私”潮涌 业内:现在是机会大家都跑步入场

[复制链接]
发表于 2014-12-25 06:02:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转南昌530论坛

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册会员

×
12月25日,大成基金旗下两只基金公布基金经理变更,12月24日,博时基金公告称,旗下博时卓越品牌的基金经理聂挺进以“个人原因”离职,新任基金经理为王晓东。实际上,从2005年到2014年的十年间,基金经理离职人数不断上升,从2005年的41人,到2010年的105人,再到现如今的204人,人数不断翻倍上涨。
                        
王鑫/制表彭春霞/制图
见习记者饶玉哲证券时报记者王鑫
铁打的营盘流水的兵。
往年,基金公司人事变动最频繁的是基金经理,今年基金公司高管的人事变动亦不断出现。
基金公司高管变动
12月25日,金鹰基金公司公告副总经理郭容辰因个人原因离职。24日,沪上两家大型基金公司华安和富国两家基金公司同时发布公告,华安基金新聘任副总经理,富国则为董事长离任。
华安基金新任副总经理人选为童威,其历任上海证券有限责任公司研究发展中心部门总经理,上海国际集团有限公司研究发展总部副总经理(主持工作),上投摩根基金管理有限责任公司副总经理,上海国际集团有限公司战略发展总部总经理,自2014年12月起任华安基金管理有限公司副总经理。
与此同时,富国董事长陈敏离任,其离任原因为“届龄退休”。此外,据接近上投摩根的消息人士透露,该公司投资总监冯刚或将离职,而其去向同样是近期的热点,即成立私募。另据记者不完全统计,本周内已有五六家基金公司出现高管变更。
针对当前汹涌的“奔私”潮,国海富兰克林基金副总经理、投资总监徐荔蓉向证券时报记者透露:“今年这种情况比较多,大家都觉得这是个机会。以前发生这种事情都是在年初,拿完年终奖以后。但现在发生在年底,说明大家都在跑步入场。 ”
204位基金经理离职
创历史新高
除了高管变动,今年基金经理的变动则更为频繁,已有204位基金经理离职,据记者统计,这一数据至少创十年新高,由于2005年之前基金规模还不是很大,这意味着这一数据也是历史新高。
12月25日,大成基金旗下两只基金公布基金经理变更,12月24日,博时基金公告称,旗下博时卓越品牌的基金经理聂挺进以“个人原因”离职,新任基金经理为王晓东。同时,王晓东为博时行业轮动博时回报混合的基金经理。
值得一提的是,截止到昨日,基金经理的离职人数已创十年新高,据数据显示,截至12月24日,83家基金公司新聘基金经理,累计286人。与此同时,68家公司出现基金经理离职,共计204人,同期的基金经理共1016人,占比20.08%。
可以对比的是,2012年全年离职的基金经理人数为110人,当年的基金经理总数为814人,占比仅为13.51%;2013年离职基金经理人数上升到136人,该年的基金经理总数为934人,占比14.56%,出现小幅上涨。而今年,离职人数占比陡升7个百分点,到20.08%。
实际上,从2005年到2014年的十年间,基金经理离职人数不断上升,从2005年的41人,到2010年的105人,再到现如今的204人,人数不断翻倍上涨。
值得注意的是,从离职人数的占比来看,今年的数据也创出自2008年以来的新高。
<p>对此,好买基金认为,“目前公募基金投研人才流失的现实问题日趋严重,不仅基金公司间人才持续地跳槽,并且私募等对公募投研人才的争夺、分流也越来越激烈,公募基金要长期留住人才不仅要提高薪资待遇,还要在机制上给予优秀人才发展空间与其共同成长壮大。同时也要注重不断地培养更多的人才,扩大基数。”




上一篇:A股融资余额出现负增长 股民戏称:还我熊市
下一篇:宝钢集团可交换公司债成功上市
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

如需要(删违规/投诉/建议/赞助等)请联系

本论坛所有来帖仅代表网友个人观点,不代表青山湖畔|南昌论坛立场。
网警提示:网络刷单是违法 切莫轻信有返利,网上交友套路多 卖惨要钱需当心,电子红包莫轻点 个人信息勿填写,仿冒客服来行骗 官方核实最重要,招工诈骗有套路 预交费用需谨慎,低价充值莫轻信 莫因游戏陷套路,连接WIFI要规范 确认安全再连接,抢购车票有章法 确认订单再付款,白条赊购慎使用 提升额度莫轻信,网购预付有风险 正规渠道很重要 如网民接到96110电话,请立即接听。

手机版|南昌530论坛

GMT+8, 2024-11-8 03:01

Powered by Discuz! X3.5

Cpoyright © 2001-2024 Discuz! Team

快速回复 返回顶部 返回列表