加大通用研发力度 小米应对智能设备三大痛点

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最新估值高达450亿美元的小米昨日推出了自己的旗舰大屏手机小米Note，以巩固雷军所谓的小米生态圈。更重要的是，在雷军以手机为中心的智能硬件生态建设中，小米正在通过研发通用的智能模块、控制中心和云服务，从三个层面克服当前智能硬件的三大痛点，由此可见，链接所有智能设备才是雷军最终理想。
积极推进生态战略
昨日，在小米2015旗舰产品发布会上，雷军以小米12.6亿元入股美的集团的案例开场。雷军坦言，小米投资美的不是网友所说的有钱就“任性”，而是为了推进小米生态战略。
雷军表示，1968年创办的美的如今每年销售3亿台家电，如果这些家电都是智能家电，市场将无可限量。而对于小米，以手机为中心，链接所有智能设备才是最终要实现的战略目的。因此无论是入股美的等巨头，还是投资新兴战略公司都是为了推进这个战略。
雷军坦言，小米有着自己的“边界”，会专注手机、电视、路由器，其他产品都是合作伙伴的产品。小米的原则就是“开放，不排他，不独家”。即使对格力，小米也是同样的态度。
最新数据显示，小米已经陆续投资了25家生态链企业，而所涉及的产品线也包括小米空气净化器、小米手环、小蚁高清摄像机、iHealth智能血压仪等。雷军表示，小米在初期会用入股的方式取得双方的互信，共同推进策略。而据此前披露的数据，小米已经在2013年建立了生态链部门，计划是投资100家硬件企业。
昨日，作为小米生态的核心产品，小米手机又发布了新款旗舰产品Note，除配备5.7英寸大屏外，比iPhone 6 Plus更轻更薄，目标更直指iPhone 6 plus以及三星Note等大屏高端市场。而同时发布的小米Note顶配版更是目前全球最为强大的智能手机，配备了高通骁龙810处理器、4GB RAM和2K分辨率屏幕，售价仅3299元。
从三个层面弥补智能设备的薄弱环节
尽管如此，雷军坦言，智能设备的发展和普及目前仍有三大痛点：包括手机连接复杂，每个设备都需要APP，云服务投入大。小米希望能通过通用智能模块、控制中心和云服务三个层面来克服。
针对第一个痛点，小米研发了通用智能模块。以传统的空调为例，可以直接通过加载这一模块实现智能化。而小米提供这一模块产品的形式也颇具“小米”风格，即用材料成本价供给合作伙伴，来推动产品智能化。据雷军透露，目前这一智能模块的材料成本价为22元，小米计划一年之内将之成本降到15元，两年之内降到10块；并以此推动智能设备的普及。
针对第二个痛点，小米研发了通用的控制中心小米智能家庭APP，统一设备连接入口，并把这一功能直接嵌入到MIUI 系统中，在锁屏集成设备控制中心。
针对第三个痛点，小米研发了智能硬件通用云服务，目前有专注应用云服务的小米云，专注基础云服务的金山云，而前不久投资的世纪互联则负责提供网络基础设施。
同时担任金山董事长和小米科技CEO的雷军为金山制定了“all in 云服务”三年战略，从包括WPS、手机助手、安全软件、金山快盘等消费级产品，到云主机、云存储、云硬盘、数据库等企业级产品面向全产业链提供云服务。
雷军此前接受媒体采访时透露，云计算已经开始进入使用阶段，在小米云服务的有三层战略中，小米自身提供的云服务集中在应用端，中间层是金山，主要是数据挖掘和利用，而基础设施则由世纪互联提供。三方分工协作，互不制约，彼此有独立的业务策略。
<p>如今随着2014年10亿美金发债和11亿美元融资的完成，小米按照“丰年备粮”的战略提前备足了资本弹药，而云计算体系的完善也为其所投资的智能硬件生态链的完善提供了基础设施支撑。按照雷军的计划，不差钱的小米不仅是要在未来5-10年成为智能手机届的世界老大，还要让所有设备都和小米实现连接。