达能系卢敏放出任雅士利总裁：达能蒙牛捆绑加深

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继达能入股雅士利25%之后，此时，卢敏放代表达能执掌雅士利总裁一职，意味着达能系与蒙牛系的捆绑更加紧密。
                        
1月7日，雅士利国际（1230.HK）宣布，自1月7日起，卢敏放出任雅士利总裁，负责雅士利公司的日常运营及管理；原总裁张利钿将不再担任行政总裁，转任为非执行董事及董事会副主席。
卢敏放目前担任达能婴幼儿营养业务大中华区非执行主席一职，在此之前担任多美滋婴儿食品有限公司高管和总经理超过10年。
推荐卢敏出任雅士利总裁源于达能入股雅士利。去年10月31日，蒙牛乳业、达能集团、雅士利国际三方对外宣布，达能将通过参与雅士利国际的定向增发，获得雅士利25%股权。并且，三方正在考虑，由雅士利入股达能旗下奶粉品牌多美滋少数股权。
卢敏放出任雅士利总裁
雅士利公共事务部总监张培喜告诉21世纪经济报道记者：达能入股雅士利25%股份，推荐卢（敏放）先生为雅士利新总裁，是董事会考虑其综合管理能力等各种因素的结果。
对于张利钿卸任总裁一职，乳业分析师宋亮表示，张利钿不想继续做了，因为在雅士利发展战略上与蒙牛曾产生一些分歧。不过，雅士利方面未作回应。
雅士利官方称，在任职达能集团期间，卢敏放展现了非凡的战略业务和市场规划能力，利用其卓越的领导能力和管理技巧，以及对市场的深入了解，帮助达能集团在中国的婴幼儿营养品业务取得了巨大的成功。而加入达能集团前，卢敏放曾在强生中国有限公司任职达9年。
公开资料显示，从2005年开始，卢敏放担任达能中国旗下的多美滋市场总监一直到2009年7月份， 2009年8月到2013年9月份，卢敏放则担任多美滋总经理。
事实上，多美滋高速发展期也就是在卢敏放主政期间。在恒天然乌龙事件前，多美滋与另一外资品牌美赞臣轮流把持国内婴幼儿配方奶粉市场第一、第二的位置。
不过，2013年8月，恒天然爆出乌龙事件，作为主要原料进口客户，多美滋受到重创，随后多美滋又爆出“第一口奶”事件，致使多美滋从行业老大的位置跌落。
2013年9月，卢敏放转任达能纽迪希亚大中华区副总裁，而他的职位由鲍博睿接掌。
卢敏放履职雅士利源于达能入股雅士利。蒙牛方面表示，当时协议签署后约定，达能将向雅士利董事会推荐高级管理人员，向雅士利输入更多国际管理的理念和经验。
由于在多美滋的丰富经历，卢敏放担任雅士利总裁可谓轻车熟路。据了解，自蒙牛收购雅士利后，雅士利管理层走了不少，在经营管理上，人手不够，业绩受到影响。此时，卢敏放走马上任也让蒙牛长舒一口气。
雅士利入股多美滋尚未启动
继达能入股雅士利25%之后，此时，卢敏放代表达能执掌雅士利总裁一职，意味着达能系与蒙牛系的捆绑更加紧密。
外界也在猜测随着卢敏放入主雅士利，雅士利或将启动入股达能旗下多美滋事项。
此前，在达能入股雅士利时，蒙牛乳业等对外宣布，蒙牛及雅士利将就雅士利可能投资达能附属公司多美滋中国少数权益进行可行性研究。不过，目前三方就雅士利投资多美滋中国还没有达成明确的协定。
雅士利公共事务部总监张培喜表示，“目前尚未收到其他信息”。蒙牛方面表示，目前还没听说启动入股情况。
<p>而如果雅士利入股多美滋落地，届时，达能、蒙牛、雅士利以及多美滋多方将会紧密捆绑在一起，形成利益共同体。（编辑 杨颢）