携程梁建章：价格战少了 利润才能多起来

我欠伲一滴泪

目前各大OTA为争夺客源，大量贴钱去打价格战，携程每年要付出巨额资金投入价格战，其他OTA比如途牛、驴妈妈、去哪儿等也都动辄数亿元或千万元级别去贴钱打价格战，这让携程一度利润下滑，而其他业者则持续亏损。
                        乐琰
携程和百度通过换股，与去哪儿成为“一家人”后，消费者最关心的莫过于今后还有没有低价机票和酒店了？未来要如何整合去哪儿呢？
对此，携程董事会主席兼首席执行官梁建章10月27日接受《第一财经日报》记者采访时透露，去哪儿目前依旧相对独立运作，未来双方肯定会有合作与产品共享，而恶性价格战一定会减少。
业内不少大佬认为，携程和去哪儿的此番交易会对于酒店与机票市场的价格有一定影响。
10月26日，百度宣布其通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿A类普通股1和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
“今年4月左右也公布过当时我们没有谈成，但我们和去哪儿一直有良好的沟通，确实有一段时间条件谈不拢，可是最近又谈得比较快，中国互联网一个月中就会有很多变化，最近一两个月就谈得比较快，大家都得到一个很满意的结果。”梁建章表示。
此番交易后，作为同业者的携程和去哪儿要如何整合，这是业界最为关心的话题之一。
“携程进入到去哪儿的董事会是很自然的事情，但携程也不是完全去控制去哪儿的董事会，其实我们双方目前还是独立运作的，未来我们会有一些合作，可能有些产品会有一些共享，会拟开拓一些新市场，并且双方的合作会更节省资源，同时我们未来也有进入海外市场的计划。当然现在具体的合作还未明确。”梁建章告诉《第一财经日报》记者。
在获得约45%的去哪儿总投票权后，携程至此参股了途牛、同程、艺龙，即几乎具有品牌的大多数OTA（在线旅游商）都是携程系成员。那么这是否涉嫌垄断呢？
携程联合总裁兼COO孙洁表示，所有的交易都是遵照法律法规，并没有矛盾。
而消费者最关心的问题当数两位大佬成为“一家人”后，大家还有没有便宜的机票和酒店可以买了？
对此，梁建章表示，携程进行了一系列资本运作后，各个OTA品牌依然是独立运营的，互相之间还是存在竞争关系的，大家也都是独立的报表，但是竞争的环境生态会有变化，比如一定会减少恶性价格战。
“从长期来看，是利好的，因为纯粹靠补贴，零毛利或负毛利去营销，对于整个行业而言都不健康，今后随着行业的发展，这类烧钱会减少，如此一来对股东伤害很大的恶性竞争也会减少，我们可以把更多的资源投入到提升品质和更加丰富的产品。补贴烧钱不是长久之计，恶性烧钱的减少可以利好利润。”梁建章坦言。
目前各大OTA为争夺客源，大量贴钱去打价格战，携程每年要付出巨额资金投入价格战，其他OTA比如途牛、驴妈妈、去哪儿等也都动辄数亿元或千万元级别去贴钱打价格战，这让携程一度利润下滑，而其他业者则持续亏损。
因此业界认为，此番双方交易完成后，的确会减少恶性价格战，有利于相关企业的利润提升，不过超级低价的产品可能会减少了。
那么去哪儿何时可以盈利？
梁建章笑言：“这个要问去哪儿。”
纵观目前的OTA，具有品牌和占据一定市场份额，而还没有成为携程系成员的只有芒果、驴妈妈和阿里旅行等少数几家了。
景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华表示，携程和去哪儿的资本合作对行业影响各不相同，其中酒店和机票影响最大，休闲旅游影响不大。因为两家企业目前业务模式越来越趋同，纯渠道企业将会很难生存，会出现大量上下游整合、兼并。会提前终结在线旅游“窝里斗”，上下游加速整合、抱团取暖。机票和酒店为主要业务的互联网企业将受到最大冲击。休闲游是非标产品，很难形成酒店机票那样的格局，最大赢家是百度，携程也赢了，但去哪儿非常被动，也许会引发核心高管离职。
“旅游未来发展模式只有两种，一是往上升，云端、大数据、大平台。二是往下沉，深度O2O，根扎得很深，抢占资源端。旅游PC时代战争已经结束，移动互联网时代刚刚开始。”洪清华称。
<p>6人游旅行网CEO贾建强则认为，此番交易对于阿里旅行会是一大业务挑战，另外，不要忽略美团和大众点评，两者合并后的旅游酒店业务规模不容小觑，这是一股竞争暗流。