易联天下副总裁崔勃： 是平台，更是行业规则的制定者

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易联天下致力于打造金融资产交易平台，打破了资金和资产的信息不对称，将交易放到一个空间内，为企业提供透明、公允的交易场景。与此同时，易联天下平台也将通过产品标准的制定、交易模型的设置等，逐步获得国内互联网金融市场上的话语权。
                        “如果把单一的支付、借贷关系互联网化的小贷、众筹等模式称为互联网金融1.0，将各种垂直型的专注小贷资产、租赁资产、债权转让交易等的线上平台称为互联网金融2.0，那么，提供综合金融服务的互联网金融平台就可称为互联网金融3.0。”易联天下副总裁崔勃对记者如是说。
易联天下致力于打造金融资产交易平台，打破了资金和资产的信息不对称，将交易放到一个空间内，为企业提供透明、公允的交易场景。与此同时，易联天下平台也将通过产品标准的制定、交易模型的设置等，逐步获得国内互联网金融市场上的话语权。
在拥有了较强技术和人才实力之后，易联天下除了做传统金融业务外，还积极开拓影视等新兴产业链，走差异化道路。
记者：互联网金融刚刚兴起时，有不少P2P公司尝试做纯平台，后来都没有坚持下去，易联天下会一直延续现在的定位吗？
崔勃：现在整个行业都太浮躁，很多P2P公司只顾眼前利益，没有长远的规划，看到做平台不如做差价赚钱快就动摇了。但我们的定位非常明确，即只做金融资产交易平台，无论是资产信息还是资金信息，都可以同时发布在易联天下的平台上，我们的目标是促成双方自主达成交易。
当然，做纯平台难度很大，因为在我们现有体系内，对非标准化产品的专业服务能力还没有达到。换言之，如果是标准化产品，已经有一套成熟体系为它服务，那就容易了。
我们之所以敢说坚持做平台，是因为易联天下有较强的实力和能力。首先，我们拥有业内顶尖的IT技术做保障，有一套完备、成熟、可针对不同类别资产进行分级和定价的核心交易系统。这套系统能根据资产及其未来的现金流（而非发布主体）来评估资产，然后提示给资金方作为参考，让他们自主完成对于资产的风险定价。这是我们的核心竞争力。虽然风险控制是资金方自己负责的，但我们对资产来源要有基本的分析判断能力。今后，我们还会引入更多丰富的手段，比如第三方评级机构等等。
此外，易联天下十分重视人才的培养。团队的创新能力非常重要，我们的团队基本都是金融机构出身，我们还吸收了一支国外金融人才队伍，将国外好的、先进的经验与国内实际情况相结合，走出一条符合我们市场需求的道路。
记者：与其他从事互联网金融资产交易的平台相比，易联天下的特色是什么？
崔勃：我们与其去拼产品，还不如拼行业、拼方向。举例说，我们对文化产业非常看好，作为上海快鹿投资（集团）有限公司的战略合作伙伴，目前正与其在电影文化与互联网金融领域方面推进紧密合作，希望能在这个行业有所突破。当然，传统的保理、租赁、小贷、基金也是我们的方向，但文化产业近两年刚刚热起来，很多机构现在还没有进入，如果我们抢占了先机，是不是能获得一定的话语权？是不是能参与制定产品标准，并提供给交易双方？这是我们正在思考的问题。
随着市场的开放、越来越多资本的进入文化领域，自制剧、众筹电影等概念都涌现出来。尤其是中国的影视产业，已经到了百花齐放的时代了。说明市场需求一直存在，只是以前没有充分开发而已。已经有很多人意识到文化及其周边产业的价值了，新生事物会不断涌现出来。记得当年3D电影刚走进普通影院的时候，有人就预言还会有更加逼真、精妙的特效出现，当时可能还有人不信，但现在完全是指日可待的事情。影视行业的下一个爆发点在哪里，是我们今天无法预料的，可谓潜力无限。但也有些行业我们不太看好，就坚决不会做。
如果拼其他传统业务，我们可能拼不过资金体量大、起步早的平台及其背后的金融机构。所以选择新兴的、被大众消费者所认可的产品，围绕这个产业链，尝试走一条差异化道路。其实我们也在不断探索，怎么走才能更加符合我们的发展方向、怎样才能将利益最大化。
记者：易联天下平台解决了哪个市场痛点，或说体现的最大价值是什么？
崔勃：市场总是风云变幻，现在互联网金融最大的问题就是资产的期限错配。以保理和租赁业务为例，之所以保理业务要比租赁业务规模大，就是因为租赁业务期限较长。但从资产安全角度，租赁业务其实更胜一筹，而且租赁业务是实实在在进入实体经济中去的。分析市场上的互联网金融产品可以发现，一年左右的就已经较难消化，倘若期限拉长至两年或三年，就目前来看，在行业里是难以持续的。
易联天下平台最大的价值在于它直接打破了资金资产市场信息的不对称，将交易放到一个空间，为企业提供透明、公允的交易场景。通过交易所经纪会员制，发布资产的数量级与交易额。事实上，市场上数以亿计的非标产品没有地方可以交易，也说明了其超大的市场空间。
易联天下必须有它自己的品质，我们是一个能够给到经纪会员真正实现机构对于机构（M2M）的资产交易平台，给它们降低了交易门槛。
与此同时，我们还可以给一些技术能力较弱的小企业提供技术输出服务，在易联天下官方网站的“易BO”（BankOffice）一栏已经体现出来了。通过“易BO”服务，可以为各地愿意与我们合作的机构提供技术服务支持。因为我们技术团队很强，现在很多新成立的机构没有这方面的人员，技术投入开发成本也很高。因此，这些公司可以租用我的技术，我承担后台运营和技术支持，包括App、网站、微信等形式。此举实际上是双赢的，对企业来说，可以快速走向市场，节省时间和经济成本；对我们来说，既然提供了技术上的支持，企业对我们平台上资产端的业务势必会优先选择。现在很多中小型平台，包括很多刚从线下转向线上服务的公司对这块需求很大，我们也借此开拓了业务渠道。
记者：易联天下的长期目标和短期规划分别是什么？
崔勃：从长期来看，易联天下针对资产本身的模型进行撮合交易，契合了资产方与资金方的交易需求，而它本身也成该市场的规则制定者，通过产品标准的制定、交易模型的设置等，逐步使得易联天下在国内互联网金融市场上的话语权也越来越强。
简单说，我们在搭建平台的同时，无形之中就自己制定了行业标准，这正是最优秀的企业做的事情。平台上的各家公司就可以按照我们的标准和要求进行对接。对于许多小公司来说，只要把业务做好就行了。何况业内普遍认为，明后年优质的资产端将非常稀缺。我们从事金融信息服务，其实也是提前布局、争夺优质资产。包括如何通过我们的平台，准确地分割、定价、定位资产，给资金端足够多的提示，是不是可以组合不同的资金类型等这都是我们未来发展的重点。
至于短期规划，我们将把所有模块在明年一季度之前全都搭建完成。“易BO”上月已经上线，正在推广中。刚刚说到对于资产的分割、评价、评级，这套系统还在做最后的测试，还需要再抓一些大数据过来，现在已经形成的资产业务也要再做调整。
<p>另外，我们的平台目前是会员制的，如果不是会员就无法浏览到平台上的关键信息了，这样可能会流失一些潜在会员。所以我们网站也在改版，改好之后基本上不用注册就可以直观看到平台的概况。