奢侈品电商能赶上 跨境电商疯狂生长的浪潮吗？

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于是，留给逃过了2012~2013年淘汰赛的第一代奢侈品电商的问题是，如何借好跨境电商的势头并在这一波热潮中走得更远？
                        赵陈婷
有着多年外企高管工作经验的尚品网创始人兼CEO赵世诚是电商行业里面为数不多热衷写文章、谈行业的那一批创业者之一。
2013年，包括优众网、呼哈网、第五大道、珍品网、尚品网、佳品网等在内的20多家第一代奢侈品电商从市场井喷期进入残酷的淘汰赛时，赵世诚写了一篇文章叫《做“轻奢”市场的“安静的电商”》，那个时候做了3年电商的赵世诚反复强调的一句是——电商市场表面繁荣难持续，要安静一点才能活。
两年后的2015年年末，坐在《第一财经日报》记者对面的赵世诚更像是一个时尚人士，穿着自家网站销售的Topman上衣和Prada的鞋，对这些品牌的款式、价格如数家珍。不仅如此，赵世诚自己还亲自上阵充当形象代言人为公司拍了一部品牌宣传片。
无独有偶，与赵世诚一起在奢侈品电商领域“折腾”了好几年的寺库创始人李日学最近也表现得颇为高调。
“不是说自己想低调就能低调，也不是说自己想高调就能高调。如果没有到这个节点的时候，高调对企业、对个人来说，我觉得都是一种伤害。”李日学日前喊出的口号是，2016年的寺库一定会非常高调。
而这背后，所有围绕跨境电商做文章的大大小小的各家处在一种狂热之中。
在这个以奢侈品、高端日化产品和母婴用品为主的跨境大潮中，B2C市场上除了尚品网、寺库等第一代奢侈品电商还有京东、顺丰等企业；平台型电商中，天猫国际和洋码头虽然体量不一样，但是本质上都是以商家入驻平台，由平台解决支付和信息沟通。除了主打特卖的唯品会、考拉海淘等，这个市场还涌现了包括各类C2C的扫货App以及包括小红书、什么值得买在内的社交导购型应用。
<p>于是，留给逃过了2012~2013年淘汰赛的第一代奢侈品电商的问题是，如何借好跨境电商的势头并在这一波热潮中走得更远？