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中国证券网讯(记者 周鹏峰)记者获悉,1月26日至28日,中国东方资产管理公司在北京召开2016年工作会议。会议强调2016年要尽快完成股份公司的工商登记和挂牌工作,组建股份公司董事会、监事会和经营管理班子,建立科学有效的激励约束机制,进一步完善集团管控,启动公司上市引战工作。今年底或明年初,公司将通过引入战略投资者引进约100亿元资本。
中国证券网讯(记者 周鹏峰)记者获悉,1月26日至28日,中国东方资产管理公司在北京召开2016年工作会议。会议强调2016年要尽快完成股份公司的工商登记和挂牌工作,组建股份公司董事会、监事会和经营管理班子,建立科学有效的激励约束机制,进一步完善集团管控,启动公司上市引战工作。今年底或明年初,公司将通过引入战略投资者引进约100亿元资本。
会议透露,2015年,东方资产集团拨备前利润达136亿元,拨备后归属母公司净利润70.56亿元,比上年增长13.99%,保持稳健增长态势,净资产收益率(ROE)达到15.85%,经营质量保持在较高水平。收购大连银行后,东方资产集团总资产将跳增至6000多亿元。
根据国务院批复的东方资产改制方案,财政部和全国社保基金理事会将共同发起设立中国东方资产管理股份有限公司。目前,两家发起人股东已经签署发起人协议,履行出资并完成验资事项;与此同时,政策性剩余资产实现买断,政策性负债得到免除,财务重组方案已经明确。
改制工作的完成,意味着东方资产站在了一个更高的起点上:各办事处要转型为分公司,商业主体定性和投行市场定位明显突出;保险、银行、证券主流金融地位彰显;控股集团的资本运营会更上一层楼。紧接而来的引战、上市将使集团的资本实力和市场影响力大幅提升。
另外,会议指出,2016年,市场将迎来金融不良资产的大量投放,这对资产管理公司来说,既是挑战也是机遇。开展不良资产业务,除了坚持有效的传统处置方式外,东方资产将采用市场化、用创新的方法,试验推广“三大模式”,去把握不良资产市场机遇。
<p>一是采用“金融中介+投融资”模式,大力发展中下游市场,培育有专业处置能力的经营者,发挥市场资本的优势,共同化解金融风险;二是采用“基金+产品”模式,通过设立基金、发行产品,大力发展资产管理业务,充分利用市场力量,提高处置运作能力;三是采用“产业并购+金融杠杆”模式,对于单户危机企业,通过引进技术先进的行业龙头,为危机企业提供多样化的金融服务,通过增量激活存量,让危机企业获得重建与再生的机会,避免简单破产。 |
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