从复制到被复制 中美互联网融合发展

心亦凉44

中国的互联网曾经被称为美国互联网的复制者。五年多前，第一次来美国的傅盛对此颇有不解，下午4、5点钟时，旧金山湾区海边已有很多跑步人群，而在北京，大量人还在辛勤工作。傅盛感慨：当时我在想为什么我们如此成功，却要说中国的互联网公司总是在抄袭硅谷。
                        
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“移动使得世界更平。”美国时间1月14日，在一场连接中美互联网的connect2016大会上，猎豹CEO傅盛表示，公司的目标是成为中国企业走向世界的桥梁，将中国互联网产品推向全世界。
一直以来，美国公司主导着互联网世界，中国互联网则是跟随者。十多年过去，中国互联网经济已超美国，尤其是在移动互联网领域，公司不再拷贝来自美国的商业模式，反而孕育独立的创意和商业模式，与美国互联网鼎足而立，成为互联网的“两极”。
移动使世界更平
轻游戏《钢琴块》日前成为明星。1月初数据显示，《钢琴块2》在App Store 109个国家总榜排名第一，142个国家游戏榜排名第一；在Google Play38个国家总榜排名第一，85个国家游戏榜排名第一。
“游戏的开发者没有留学，更没出过国。”傅盛透露，移动互联网让边界模糊，中国有很好的应用和开发者，猎豹的目标和愿景是将中国的产品推向全世界，移动互联网让中国和世界连接很简单。
在华为、联想等老牌公司还在努力与国外企业合作、开拓渠道、进行海外用户获取阶段时，猎豹移动达成的海外活跃用户已超6亿。
数据显示，目前，猎豹移动产品已安装到全球超19亿台移动设备上，移动端月度活跃数5.67亿，其中有74%活跃用户来自于欧美为主的海外市场。在2015年第三季度，猎豹移动海外收入达5.38亿元，收入占比达50%，成为中国唯一一家在全球市场拥有海量用户并在收入上有所突破的企业。
“在移动互联网时代，全球化路径发生了改变。”傅盛介绍，之前做全球化必须先本地化，必须在每个国家建办公室、招人、找本地合作伙伴，然后一个国家一个国家完成本地化以后，才成为全球化公司。但在移动时代，由于有了Google Play和App Store，使得全球分裂的小市场变成一个统一的大市场，一个程序员、创业公司只需把自己的产品做成几种语言放到应用市场上，就可以被全球几十亿人同时下载，从而迅速完成全球化。
傅盛介绍，三年前他分析Google Play美国排行榜工具类前100名，发现几乎没有大的美国公司在里面，在美国工具排行榜第三名是哈尔滨一个程序员的个人作品，Google Play图片应用排行榜的第一名是一个杭州四个兼职程序员的作品。“这让我突然意识到这是一个巨大的时代，移动使得世界更平。”
中国今天已开始成为移动互联网高地的一个国家。傅盛认为，这意味着有机会把自己的产品输送到全球，且这种全球化的输出又比过去任何一个时代都要简单得多，先用工具和安全方式切入，下一步我们在全球要做内容平台，把全世界最好的内容连接起来，成为一家以工具和安全的海量用户为基础，以内容传播为平台的移动互联网公司。
从复制到被复制
中国的互联网曾经被称为美国互联网的复制者。五年多前，第一次来美国的傅盛对此颇有不解，下午4、5点钟时，旧金山湾区海边已有很多跑步人群，而在北京，大量人还在辛勤工作。傅盛感慨：当时我在想为什么我们如此成功，却要说中国的互联网公司总是在抄袭硅谷。
近年来，这种状况正在发生变化。傅盛表示，中国互联网不仅孕育独特商业模式，如免费或补贴模式，还在全球拥有最富足的人力资源、最强悍的执行力。
移动互联网企业和模式逐渐成熟，衍生出具有自身特色的模式，而这些模式在海外很难寻觅其踪影。即使存在，也远没有中国这样成熟。以O2O行业为例，中国包罗万象，且服务价格低廉，这取决于传统服务行业存在的缺陷让互联网企业得到弥补的机会。海外高昂的人工，决定其不会达到中国O2O发达的程度。
面向全球的种子基金500 startup Mobile Collective Fund合伙人Edith Yeung 也指出，移动互联网时代，中国互联网诞生很多新的运营模式，这些是美国没有想过的，未来美国人去学习中国。Edith Yeung介绍，微信对雅虎、谷歌等公司产生触动，担心大量用户基于微信搜索、购买、营销，从而对搜索产生竞争。
但也不是所有互联网公司全球化都会坦途一片。虽google等欣赏微信的商业模式，但微信的国际化道路还需要加强，在海外活跃用户方面，微信就不如Facebook、用户数量也不如猎豹。
Edith Yeung指出，社交应用跟文化高度绑定，而工具软件并没有这样的障碍，这也是为什么，猎豹移动海外用户能在全球迅速增加。据悉，过去五年，猎豹移动总收入增长26倍。傅盛介绍，在互联网领域看来，工具软件不够那么热，却是小公司进入大数据领域的切口。
中美需融合发展
对于中美互联网如今的差异，傅盛指出，中国公司的优点在于执行力超强，在很短时间内可以做出美国公司不可想象的事情。
“美国公司最大优势是经常有你想不到的事情。”傅盛介绍，五年前开启移动互联网，但如今硅谷已很少有做手机的创业公司，更多的是火箭发射、生物工程、大数据。
傅盛表示，中美互联网各有特色，双方需融合发展。比如中国创业者可以借鉴美国的思维方式，美国可以嫁接中国的优势资源和市场。结合在一起的话，将会产生更大推动作用。
目前越来越多中国互联网公司广泛在硅谷设立办公室，猎豹就表示，要设立北京、硅谷双总部，未来在硅谷的人员要扩大一倍。此前，华为、百度、腾讯、中兴等中国公司均在硅谷设立实验室。
Edith Yeung介绍，目前中国互联网领域竞争激烈，公司平均估值比美国要贵2倍至3倍，这也成为中国公司在美国设立实验室的动力。
一旦相关领域成熟，中美公司较量时，中国公司的较量会占上风。傅盛指出，就像汽车、电视、手机领域，日本、韩国公司引领全球是一个道理，在移动互联网领域也是个成熟领域，在这个领域，中国也会领先。此前CES展，很多人说这是中国深圳展，这也显示在成熟领域，中国强大的执行力。
<p>分析人士指出，随着国家逐渐开放的对外税收，除刺激海外购外，也给中国互联网企业更多更直接的政策利好。从国际经济角度说，中国需要寻求新的市场、投资空间，中国的服务、产品也需进入世界市场，而中国成熟的互联网，则可提供完整的、已被验证过的需求。“复制模式”或许将成为快速扩张海外市场的战略方式，并和其他模式一起成为2016年出海主旋律。