山东如意洽购法国轻奢集团

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山东如意科技集团有限公司(下称“山东如意(002193,股吧)集团”)旗下山东济宁如意毛纺织股份有限公司(002193.SZ)相关人士1月25日向《第一财经日报》记者证实，公司的海外战略主要由集团公司实施操作，洽购尚未完成。山东如意集团正希望“通过国际领先的产品开发水平和技术创新能力，坚持高端产品定位，提高自身核心竞争力，成为代表中国纺织走向世界的领军企业”。
                        越来越多的中国企业通过收购国际高端品牌的方式，来完成高端消费品牌的布局。但能否将国际品牌优势和自身的产能与市场优势相结合也备受关注。
刘琼
在“一带一路”的大背景下，中国纺织业跨国布局提速。
有外媒报道，全球私募巨头KKR正就法国轻奢时装集团SMCP向市场招标，该项目已吸引了中国山东如意集团(000626,股吧)和英国私募股权公司LionCapital等潜在收购方。
山东如意科技集团有限公司(下称“山东如意(002193,股吧)集团”)旗下山东济宁如意毛纺织股份有限公司(002193.SZ)相关人士1月25日向《第一财经日报》记者证实，公司的海外战略主要由集团公司实施操作，洽购尚未完成。山东如意集团正希望“通过国际领先的产品开发水平和技术创新能力，坚持高端产品定位，提高自身核心竞争力，成为代表中国纺织走向世界的领军企业”。
“越来越多的中国大型企业或投资集团希望通过收购国际高端品牌的方式来完成高端消费领域强势品牌的布局”，奢侈品研究专家、财富品质研究院院长周婷对本报记者表示，倘若收购成功，中国企业在运作、营销、市场渠道等方面的能力将决定这些国际品牌能否在中国继续孵化与放大，这也是出售方考察竞标企业的重要因素。
连续五年高速增长
SMCP旗下拥有三个法国时装品牌Maje、Sandro和ClaudiePierlot。KKR于2013年从全球最大的奢侈品集团LVMH旗下的私募基金LCapital手中收购了SMCP集团65%的股份，其余股份由公司管理层持有，当时市场对SMCP的估值为6.5亿欧元。
据悉，本次转手的SMCP集团估值可能超过10亿美元。2015年上半年，SMCP销售额为3.16亿欧元（约合人民币22.52亿元），同比增长32%，远高于2014年全年的20.5%，主要由国际市场的增长推动所致。该集团营收增长率已连续第五年超过20%。
目前，SMCP集团在中国的营业额占总营业额的比例约为10%。贝恩咨询1月20日发布了针对中国市场的奢侈品研究报告显示，2015年中国奢侈品市场规模为1130亿元，同比下跌2%，主要下跌品类为手表、男装和皮具。而由于中国中产阶层的增加，Maje、Sandro和ClaudiePierlot等轻奢时装品牌在奢侈品整体形势不佳的情况下迅速崛起。
SMCP总裁兼首席执行官DanielLalonde在接受媒体采访时称，集团在包括中国在内的所有重要市场的收入都实现双位数增长。公司将在香港增设门店，并寻求更多在中国内地发展的机会。
2015年上半年，SMCP集团新增了64个销售点，其中70%开在法国之外。截至去年年中，集团在全球64个国家和地区的销售点总数增加至1039个。
除了山东如意集团外，另一竞购者LionCapital则是一家来自英国的私募股权公司，旗下包括英国时装品牌AllSaints以及食品制造商BumbleBeeFoods和Findus集团。2004年11月，LionCapital全面收购了JimmyChoo品牌。
跨国布局
对于山东如意集团的竞购，SMCP目前的拥有者KKR曾表示欢迎中国接盘。
山东如意集团官网显示，该公司前身为建于1972年的山东济宁毛纺织厂。该公司目前拥有棉纺、毛纺直至服装品牌的两条完整的纺织服装产业链，旗下企业已遍及日本、澳大利亚、印度、英国、德国、意大利等国家。拥有国内A股和日本东京主板2个上市公司，20个全资和控股子公司，职工3万人，2013年营业收入突破300亿元，进出口总额突破10亿美元。
山东济宁如意毛纺织股份有限公司相关人士1月25日向本报记者证实，洽购正在进行中。除了竞购SMCP，山东如意科技集团曾于2010年收购日本成衣巨头RENOWN公司。
年报显示，山东济宁如意毛纺织股份有限公司实现2015年上半年营业收入2.83亿元，同比增加0.58%，与同期基本持平；净利润0.12亿元，同比上升30.60%。该公司称，由于充分发挥科技研发能力，调整产品结构和客户结构，加大高毛利产品的销售力度。同时推进精益制造进行合并工序，在管理、生产、工艺等方面不断改进，努力克服各种不利因素对生产经营的冲击，2015年上半年，公司保持平稳增长的运行态势。
中国纺织工业联合会副会长夏令敏认为，中国纺织企业加快布局海外市场，是效率优先、市场选择的结果。一方面，有的企业以降低人工成本为主线建立海外加工基地，成为产业链的某一环节或延伸；另一方面，另一些企业谋求资源全球配置，在不同国家安排产业链的不同环节，建设和打造具有全球竞争力的跨国集团。
“中国企业海外并购的思路已经变化”，中略资本创始合伙人高剑锋对本报记者表示，相对于以前在国外投资建厂来国际化，现在并购国际品牌已经成企业国际化的主流，国际品牌有较好的设计、技术、制造、品牌等方面的能力，随着中国消费升级，中国消费者对国际优质产品、奢侈品的兴趣浓厚，通过中国资本的连接，能把海外产能在中国市场变现，中国企业也能够得到相应的投资回报。
<p>“关键是看能否将国际品牌优势和自己的产能与市场优势相结合”，周婷对本报记者表示，这对于中国企业在品牌运作、营销等方面的能力是一大考验。