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[转载] 中国经济转变和跨越靠的是创新驱动

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发表于 2016-3-12 06:36:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贺同新:我认为中国经济工作突出的问题浓缩成一句话就是“大而不强”。如何实现由大向强的跨越和转变,是我们的战略任务。中国经济转变和跨越,靠的是创新驱动,其中包括技术创新、管理创新和商业模式创新,而技术创新尤为重要。
                        ——访全国政协委员、中国通用技术集团董事长贺同新
今年的政府工作报告提出,“十三五”时期我国将强化创新引领作用,将创新摆在国家发展全局的核心位置,深入实施创新驱动发展战略。其中,企业尤其是央企将扮演什么样的角色?
3月11日,在人民大会堂,全国政协委员、中国通用技术集团董事长贺同新接受了上海证券报记者专访。他指出,创新驱动战略中,产业实体经济是本,“中国制造2025”、“互联网+”等都是一种导引和模式。他认为,企业要善于把握市场趋势,加大技术创新。
作为中央直接管理的国有重要骨干企业,中国通用技术集团在“走出去”、国资改革方面的动作备受市场关注。专访中,贺同新表示,中国通用技术集团将通过试点形式推进混合所有制改革,一方面是选择在三级公司或某一些项目上进行试点,另一方面也可考虑培育上市公司。
记者:“十三五”时期国家要深入实施创新驱动发展战略。对此,您是如何理解的?
贺同新:我认为中国经济工作突出的问题浓缩成一句话就是“大而不强”。如何实现由大向强的跨越和转变,是我们的战略任务。中国经济转变和跨越,靠的是创新驱动,其中包括技术创新、管理创新和商业模式创新,而技术创新尤为重要。
当前技术创新的模式很多,一个是自主创新,发挥现在的优势;另一个则是引进消化吸收再创新,加快存量产业的转型升级和技术改造,这是一个非常现实和紧迫的任务。创新驱动战略推进实施过程中,包括了产学研相结合,包括了企业自身的技术改造和升级,包括了引进消化吸收再创新,也包括了原始的前沿的基础的创新,这些都是十分重要的。
我认为在创新驱动过程中,“中国制造2025”、“互联网+”只是一个导引、一个模式,把现有产业运用到互联网中,实现信息技术与工业化的深度融合,这是一个大趋势,但也不能忘了本。互联网是牵引装备制造业工业转型、由大向强的一个助推器,但是不能把互联网提到不应该达到的高度,产业实体经济还是本,产业仍然是基础。
创新驱动过程应落到实处,通过信息技术和工业化的融合,以市场为导向,提供更多的个性化和柔性制造产品是一个方向。其间,每个行业和企业都要善于研究判市场走势,把握中长期趋势,要瞄准那些新兴产业和新产品,以及那些存在市场短板的需求,避免产能过剩。
事实上,供给侧改革也是以需求为导向。根据变化了的市场需求,来调整和改造供给侧的产品结构和产业结构,使供给侧的生产更加适应市场,更加适应消费者,这就是我们的任务。
在这个过程中,我认为实现共性技术和关键技术的突破尤为重要。比如说发动机技术,涉及航空发动机、舰船发动机、工程辆发动机、汽车发动机等,这就是一个共性关键技术,如何突破值得研究。推进创新驱动战略,还需要完善软环境,构建良好的创新环境。比如在技术创新中,知识产权保护就是一个非常重要的市场环境,如果知识产权保护不规范,技术创新就会受到制约。此外,人才培养也很关键。
记者:中国通用技术集团会如何落实国家创新驱动战略?
贺同新:中国经济由大向强的跨越,是一个中长期的战略任务。落实这个战略,关键要保持战略的定力和战术上的耐力和韧劲,要持之以恒地抓下去,要下真工夫,下硬功夫。这个转变不是爆发式的,而是一个5到10年的历史进程,或者更长一些。
我们是一家中央企业,是有限多元的综合公司,业务板块涉及5个领域。目前,我们根据国家“十三五”规划和分领域的“十三五”规划,已经在着手编制我们的“十三五”规划和“十三五”规划的行动计划。
我们会根据不同领域,不同优势,拿出战术行动方案,将国家战略落实到2016年至2020年间的每一年的行动方案中。我们将发挥优势,突出特色,扣准市场,持续发力,每年都要做一些工作,脚踏实地地推进这一国家战略。其中在2016年,我们在落实科技创新行动计划、“一带一路”行动计划等方面都会有所动作。
记者:您如何看目前国际产能合作和中国企业“走出去”趋势,公司在推进落实国家“一带一路”战略中有哪些成绩和经验?
贺同新:中国通用技术集团是参与“一带一路”建设、拓展国际产能合作的一个重要方面军。目前手头执行的有数百个项目,分布在很多国家和领域,今后将跟进国家战略,持续往前推。
我认为,“一带一路”建设和国际产能合作,前景光明,潜力巨大,方兴未艾,关键是要做好。中国装备已在国际市场有比较优势。
目前,我们正在探索和研究“中国制造+互联网”的战略实施计划,。
我认为,中国企业“走出去”,要探索形成联合联盟联动的模式,这样可以避免恶性竞争,维护国家利益,创造一个有序的“走出去”的秩序和环境。任何一个集团不可能把所有的环节一起拿下来,要联合联盟联动“出海”,捆绑“出海”,发挥各自优势。孤立的恶性竞争,受损害的是国家利益。
记者:国企新一轮改革大幕已经拉开,中国通用技术集团会如何推进混合所有制改革?
贺同新:国企改革的方向和目标是以增强活力和提高效率为中心。相比较而言,要进一步推进国有企业的活力和效率,需要企业更加贴近市场和更加适应市场。其中,值得研究的领域很多,包括法人治理架构的设计、调整、优化,市场化的薪酬,职业经理人等,还包括创新能力的激发,所有者和经营者的适度分开,如何加强党对国有企业的领导,以及如何积极稳妥地推进混合所有制。
<p>中国通用技术集团将通过试点形式推进混合所有制改革,一方面是选择在三级公司或某一些项目上进行试点,另一方面也可考虑培育上市公司。由于集团太大,民营资本或社会资本若进入,股比将被稀释得很小,所以不可能从集团层面立马改革。未来我们将在实践中不断探索,选择一些合适项目进行试点。




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