老板与秘书

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老板与秘书
　相总是个儒商，常做出一些出人意料的决策使公司在商战中绝处逢生。随着生意越做越大，相总用的人也越来越多。
　　 这天，相总正在办公窒里闭门看书，年轻的女秘书推门走了进来。
　　 相总放下手中的书问：“有事吗？”
　　 秘书站在办公台前认真地点了点头说：“嗯！想向您汇报一下收集到的人事上的一些反映！”
　　 相总指了指旁边的沙发说：“坐吧，有话慢慢说！都有些什么反映呀？”
　　 “销售部经理上任一个月来经常不按时上下班，中途经常外出。这是违反公司规定的！”秘书打开手中的文件夹看着上面的记录说。
　　 “问过原因吗？”
　　 “他说是跟客户有约，事没谈完不好丢下客户不管。据说他原来在其他公司是出了名的自由散慢分子。”秘书回答。
　　 “还有呢？”相总和气地问。
　　 “策划部新上任的副经理老与那几个科班出身的意见不合，经常吵得不可开交，老说科班出身的做的方案书呆子气太重，不切合市场实际。科班的反说他不懂科学。”
　　 “还有呢？”相总还是和颜悦色地问。
　　 “财务总监生活中太抠门，”
　　 “会计小张太爱打扮，差不多成了公司的一朵花。”
　　 “人事经理老余一下班就回家，从不与大家一起交流，有人说他行为太古怪。”
　　 “是不是有人说清洁工上班不穿平底皮鞋，老穿着双胶鞋有碍观瞻呀？”相总打断了秘书的话问。
　　 “对呀！正是有人这样说！相总您怎么连这事也知道呀？”秘书吃惊地问。
　　 “那你有没有了解这几个人的工作业绩呢？”相总没有回答秘书和问话，反问了一句。
　　 秘书又打开文件夹看着上面说：“我了解过，销售量上升了百分之十三；策划部的几个方案也受到了客户的好评；其他方面的工作都有明显的进步！哦！我明白您的意思了，但他们的这些缺点也不能不管吧！”
　　 相总听后，头往椅背上一靠说：“在我的眼里只看到他们的长处，只考虑这些长处对公司能发挥多大的作用。我要是老把眼光盯在下属的缺点上，我还有可用之人吗？恐怕连你也不能坐在这里和我说话吧！”

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学习了，企业用人就要看到员工的长处。这就是所谓的用人之道。