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来源:网易博客
作者介绍:
专家简介
罗清启,帕勒咨询公司资深董事。
为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略发展咨询服务。
关于帕勒咨询
帕勒咨询是少数能够同时为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略咨询服务的机构之一。
主要面向各类组织战略决策层提供发展战略、组织优化和业绩改善方面的咨询服务。
服务领域涵盖电子业、零售业、能源业、金融业、医疗卫生等17个行业以及政府机构和非营利组织。
联系方式
Tel:0532-85897296
E-Mail:luoqingqi@126.com
3月15日,《中国彩电的战略密码》作者罗清启先生应广大股吧网友的邀请,在东方财富网股吧与广大股民就全球彩电竞争趋势等问题进行了互动。
罗清启:各位网友大家好,我是《中国彩电的战略密码》的作者罗清启,很高兴与大家互动。今晚我主要跟大家交流一下未来全球彩电的竞争趋势,本次交流的所有内容仅为个人观点,不做任何投资凭据,谢谢!
网友:现在很多地方在拼命的上平板显示器项目,对此您怎么看?
罗清启: 当前,很多地方都在上液晶屏项目,但我并不怎么看好。因为在这些项目中,外资企业掌握着专利与技术,中资只是一个执行者,这并未从根本上改变什么。从某种程度上讲,这些项目只是外资把他们落后的生产线向中国搬了一次家而已。
网友:在当前的国内几家彩电企业中,罗先生认为哪家企业最有投资潜力?
罗清启:投资者从来不是在投资企业,而是在投资企业的优势,现在中国的彩电企业在外资屏厂大兵压境的情况下,感觉到手中无屏的脆弱。
网友:长虹做等离子的前景如何?长虹既做液晶又做等离子,是两手抓两手都要硬吗?
罗清启:对一个彩电企业来说,在当前的全球产业形势下,做什么类型的电视已经并不重要,因为利润的大头在屏上,外资的电视产品已经演化为一个渠道化的东西了,屏才是他们真正的产品。对中国彩电企业来讲,最重要的是向屏幕方向突围。
长虹的屏项目投资巨大,这也是必须要投的,我们没有退路,不追赶的话就不存在追的上,仅仅依靠渠道和服务去竞争是上个世纪的事情了,外资靠面板,中国靠渠道和服务,这就意味着我们就成为外资的零售代理商和服务员了,一直这样的话我们的彩电产业可能就消失了,所以,必须造屏。
网友:请问您认为长虹股票目前或1年半价值多少?
罗清启:不要去确定一个公司股票的价值,投资股票实际上投资的是机会的变动与变动的机会,做市的投资方与做彩电生意的企业完全是两码事情。
网友:等离子什么时候才能看到量产?
罗清启:据我所知,当前长虹等离子屏已经全面量产。我认为,量产不量产并不重要,电视产业的投资者应该密切关注全球的面板投资的动向,现在已经进入全球任何一点会影响全球任何一面的时代了,所以,股民不应只关注中国的产业动态,全球的彩电产业动态都应该关注。
网友:您最近出了一本彩电产业研究的书《中国彩电的战略密码》,您认为中国彩电的战略密码到底是什么?
罗清启:我国彩电业崛起的战略密码是国家与企业的战略结合起来,去解决影响彩电产业发展的关键环节,中国没有真正的彩电投资者,因为中国彩电企业都被外资压着打,很屈辱,如果我们的彩电企业都能自主造屏,我想投资中国彩电企业股票投资者都就发达了。
从这个角度看,中国彩电业的强大需要中国股市、股民的支持。没有主场拉拉队的球队不会胜利,没有支撑力量的产业又怎么能强大呢?日韩彩电业有今天的成就不是靠“打假球”打出来的,是靠“打真球”打出来的,中国的企业如果不像长虹这样真去造屏,中国彩电业永远会恐日、恐韩。
网友:那您是否认为长虹所选的造屏道路就代表了中国彩电业的选择?除了在技术上追赶,中国彩电如何才能找到未来发展的蓝海?
罗清启:长虹的造屏路不是中国彩电业的选择,而是代表了国家的选择,中国彩电的蓝海只有一条路,那就是在技术上追赶。
网友:今后显示技术发展的趋势是3D,长虹做等离子屏有优势吗?
罗清启:等离子3D更有优势。
网友:我今日已经建仓三分之一长虹,若长虹继续下跌,我将搭上全部身家全仓长虹,为了民族工业之崛起,此时不博,更待何时!
罗清启:我不会投资,更不会引导别人投资,更指导不了广大股民投资,我们的任务是分析产业的战略,为企业提供帮助,建议大家不要靠感情投资,投资是投资,感情是感情。
网友:从产业投资来看,长虹投资等离子屏要100多亿,更为关键是上游产业链的建设,比如玻璃基板、荧光粉等,这些配套产业目前非常薄弱,国内企业的强大应该有产业链的支撑,今后我们怎样解决这个问题?
罗清启:战争不是靠想象打赢的,没有的东西必须补。
网友:现在国内长虹不是老大,在他蛰伏等离子的时候,不怕市场已经被瓜分了吗?
罗清启:机会成本在任何人做任何选择的时候,它都会像个永远存在的主持人一样出现在选择者的眼前。
网友:现在等离子电视在市场上那么弱,被液晶压着,长虹应该怎么做才能将等离子的优势展现出来?对我们这些股民也能利好?
罗清启:降低等离子的成本是最重要的措施之一。相同尺寸的价格相同的时候,等离子电视就有优势了。
网友:我担心的是目前长是虹等离子技术仅仅能生产高清电视产品,而松下已经造出全高清和3D电视,以目前长虹的管理机制,何时才能赶上他们呢?
罗清启:成功从来都是比赛的成功,不存在静态的成功.如果我们什么都不敢做的话,我们只能是外资成功者的观众。
网友:我关注长虹多年了,也持有一部分股票,之所以一直没有抛,是因为感觉长虹有技术但没发不出来,真令人着急!专家不要只给我们支招,也给长虹支支招让他雄起。
罗清启:民族企业需要全民族的支持。显示器件产业是任何电子产业强国的战略, 是国家的战略产业,是电子产业的粮食,一个产业没有“粮食”的话,是很困难的。因此,长虹等离子屏项目可以说是国家必须支持的产业。
网友:现在长虹股价那么低,现在抱住的话是否是个时机,也就是说其是否具有长期投资价值?
罗清启:我认为,巴菲特的投资有两个诀窍,长期的战略投资,然后在这个标准下去利用他想投资公司的经营动荡,或者干脆自己下水去制造变动。投资者最大的风险是不了解公司或者是产业的战略,其次是不知道这个公司的真正动荡是什么,然后才是在什么时候去把握这些变动。
投资不能靠乱七八糟的消息,要学会产业战略分析,如果不去分析你所投资对象的战略,我认为你根本就没有进入股市,胜兵先胜而后求战,不知战略就是在替别人投资。
网友:您说投资要学会产业战略分析,对我们这些散户来讲,怎么去了解公司或你所说的产业的战略呢?从您写的那本书中是否可以找到这些答案?
罗清启:世上不存在靠一本书就可以解决的问题,你要解决问题就得每天靠近问题,书只是靠近问题与解决问题的一种手段,而非全部。
我不是卖书的,写书的目的是为政府以及相关企业提供决策参考。
网友:现在国内的彩电企业基本都集中在沿海一带了,长虹地处西南,在地理上就没有优势,这样的企业能发展强大吗?
罗清启:日本的电视企业在海岛上也照样卖遍全球,靠的还是技术。我们现在把我们的电视工厂搬遍全球也很难,更重要的是我们缺少技术,事实上我们追赶的速度已经很快了。
网友:等离子的未来前景怎样?现在在国美、苏宁很少能看到卖等离子的产品了,长虹会不会面临造了屏没人用的情况呢?
罗清启:现在彩电业的现状是:有人要用屏卡中国彩电企业的脖子。举个例子,我们有了原子弹的时候,敲诈我们的人都比以前老实多了。这就是这个项目的意义所在。
网友:罗老师,你怎么看待现在三网融合和4C融合呢?三星等电视实现了可视通话,未来网络的一些功能也将进一步纳入电视产品中,如果说融合趋势目前是终端产品在推着运营系统走,您认为这个观点正确吗?
罗清启:是技术战略和战略技术在推动着所有其他的东西在走。
网友:长虹从搞PDP项目开始,就不断有媒体唱衰,这也在某种程度上误导了消费者和股们,罗老师怎么看这一现象呢?
罗清启:我们没有原子弹的时候就有舆论说我最好不要搞,我们没有航母,而外面的舆论说航母已经过时。对这样的观点,我想说的是:走别人的路,让别人难受吧。
网友:罗老师,您对股市是如何看待的?
罗清启:我一直在托中国的彩电产业,你留心的话会看到,股市是重要的产业力量,大家可能感觉不到自己的职责,看起来就是炒股赚钱,其实股市也在支持国家的战略产业建设。在现代的经济战中股市是重要的打击目标,打击股市实际上直接打击了所有产业的钱袋子。
网友:我有两个问题:第一,《中国彩电的战略密码》中有一章说自主造“屏”意义堪比“大飞机”,造一张屏能跟大飞机、航母相提并论吗?
罗清启:我们的飞机与显示屏都需要进口,每年花费的外汇超过100亿美元,你说不能相提并论吗?
网友:第二个问题,原先上广电等也都在造屏,为什么他们不行?怎么保障长虹造等离子屏不重蹈他们的覆辙?
罗清启: 上广电之所以在发展过程中遇到了诸多问题,主要是因为他们在发展模式上是存在问题的。对中国彩电企业来讲,我认为最重要的并非承接或者上马一个面板生产线,更重要的是如何在国家政策的引导下,构建起本土的产业竞争力,这个竞争力可能囊括了技术、人才、配套企业等所有的产业环节。
网友:您是如何看到2009年中国彩电企业集体大发的,我们可以看到,在2009年彩电企业几乎都取得了不错的业绩,除了家电下乡的利好之外,在您看来为什么会出现这种情况呢?
罗清启:我们说,当前的经济形势并未发生质的变化,企业的业绩向好实际上是国家政策在大力支持,这是政府的功劳,当然这里面肯定也有企业的成绩。
罗清启:时间关系,互动到此结束。以上仅为个人观点,不做任何投资凭据。谢谢! |
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